Skip to main content

and
  1. No Access

    Chapter

    Van raamwerk naar praktijk: de veelzijdigheid van Integraal Capaciteitsmanagement

    Integraal Capaciteitsmanagement (ICM) krijgt in toenemende mate aandacht in zorginstellingen, met name in ziekenhuizen. Dit hoofdstuk geeft inzichten die nodig zijn om ICM te begrijpen, om de functies ervan in...

    Sanne van Logten MSc, Ir. Windi Winasti in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  2. No Access

    Chapter

    Naar een dynamische bruto-nettofactor

    Zorg is mensenwerk en arbeid is daarbij veruit de belangrijkste productiefactor. In het verlengde daarvan wordt bij de planning veelvuldig gebruikgemaakt van de zogenoemde bruto-nettofactor (BNF) om de benodig...

    Ir. Leo Berrevoets, Ir. Windi Winasti in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  3. No Access

    Chapter

    RTDC, een instrument van waarde

    Gezien het tekort aan verpleegkundigen en de toenemende vraag naar zorg, is het efficiënt en effectief beheren van capaciteit een uitdaging voor ieder ziekenhuis. Hiervoor dienen capaciteitsbeslissingen vanuit...

    Ir. Windi Winasti, Ernst van Eijk in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  4. No Access

    Chapter

    Het raamwerk en het proces van capaciteitsmanagement

    Ziekenhuizen worden tegenwoordig uitgedaagd om de beperkte capaciteit aan te passen aan de groeiende vraag. In dit hoofdstuk worden het organisatieontwerp en het bijbehorende proces besproken om te zorgen voor...

    Ir. Windi Winasti, Prof. dr. Frits van Merode in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  5. No Access

    Chapter

    Het berekenen van benodigde formatie

    Op werkplekken is er sprake van een voortdurend streven naar enerzijds goede zorg en behandeling, en anderzijds een acceptabele werklast. Een vraag die hieruit voortkomt: hoeveel personeel is er ingezet: voldo...

    Ir. Leo Berrevoets, Ir. Windi Winasti in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  6. No Access

    Chapter

    De spanning tussen vraag en aanbod van verpleegkundige zorg: flexibiliteitstrategieën

    De vraag naar patiëntenzorg in een ziekenhuis is erg variabel en is vaak moeilijk te voorspellen. Variabiliteit en daarop inspelen is een uitdaging in ziekenhuizen en staat veelal op gespannen voet met efficië...

    Ir. Windi Winasti, Mirjam Peters MSc, Ir. Leo Berrevoets in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  7. No Access

    Chapter

    Een goed gebruik van de jaarurensystematiek

    Elke afdeling heeft als uitdaging dagelijks voldoende personeel in te zetten om een goede kwaliteit te kunnen leveren, om het weigeren van patiënten te voorkómen, maar ook om niet te veel personeel in te zette...

    Ir. Windi Winasti, Ir. Leo Berrevoets in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  8. No Access

    Chapter

    De relatie tussen bezettingsgraden en patiëntenstromen: een optimalisatieaanpak

    Het bieden van goede en efficiënte patiëntenzorg vraagt onder andere inzicht in procesvariabelen zoals capaciteit, capaciteitsbenutting, beïnvloedbaarheid en sturingsmogelijkheden. Capaciteitsbenutting meten w...

    Ir. Leo Berrevoets, Ir. Windi Winasti in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)

  9. No Access

    Chapter

    Beddenmonitoring

    Voor het monitoren van processen is goede informatie van belang. Dat draagt mede bij aan het kunnen leveren van goede kwaliteit en service tegen een lage kostprijs. Op verpleegafdelingen is bedbezetting een ma...

    Ir. Leo Berrevoets, Ir. Windi Winasti in Capaciteitsplanning in de zorg (2021)