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141 Result(s)
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Chapter
Frauen in Führung?!
Der Weg in Führungspositionen wird von Frauen zunehmend beschriften: Der Anteil von Frauen in Großkonzernvorständen steigt. Jedoch in der Medizin, wo seit einigen Jahren ein ständiger Anstieg an weiblichen Stu...
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Chapter
Andere führen und sich selbst
Wenn wir in unseren Workshops fragen: „Wie möchten Sie geführt werden?“, weiß jede eine Antwort und hat genaue Vorstellungen, wie die Chefin oder der Chef führen soll. Der Alltag aber ist anders. „Könnten Sie ...
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Chapter
Wie eine Marketingstrategie entsteht
Aus den unterschiedlichsten Gründen („hab’ Wichtigeres zu tun“, „brauch’ ich doch nicht“, „macht zu viel Arbeit“) verzichten niedergelassene Ärzte oft darauf, eine auf die Zukunft gerichtete Praxis-Strategie z...
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Chapter
Ausblicke und Visionen: Wie Medizin sich verändern muss
Wir werden nicht darum herumkommen, das Alt(herr)gebrachte zu verändern — um den Herausforderungen in der Medizin zu begegnen. Die Umbrüche erfordern strukturelle und organisatorische Änderungen im großen Stil...
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Chapter
Wie eine Arztpraxis werben kann
„Selbst Gott macht Werbung. Er hat Glocken“, sagte einmal Aurélien Scholl. Die Mittel und Wege, Werbung zu betreiben, sind für die Arztpraxis oder die (ambulante) Klinik größer, als der Arzt zunächst denken ma...
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Chapter
Der Weg des Patienten durch die Praxis
„Sie sollten mal ein Buch schreiben, in dem steht, wie sich der Patient beim Arzt zu benehmen hat“, sagte uns kürzlich ein Facharzt. Natürlich, es wäre schön, dem Kassenpatienten Hinweise zu geben, wie er die ...
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Chapter
Was Sie vor dem Einstieg in eine Praxis wissen sollten
Irgendwann ist es soweit. Der Wunsch ist da, Ihr erarbeitetes Wissen aus dem Klinikalltag in Ihrer eigenen Praxis einzusetzen oder als Praxispartner in einer bestehenden Praxis zur Verfügung zu stellen. Sie ha...
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Chapter
Erfolgsprinzipien
„Niemals war mehr Anfang als jetzt“, so lautet sinngemäß die Übersetzung des vorangestellten Zitats von Walt Whitman. Unser Gesundheitssystem ist im Wandel. Gehen Sie die Veränderungen offensiv an und sehen Si...
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Chapter
Tipps und Tools
Ein vollendetes Stück Literatur, ein Gemälde oder eine Skulptur — kurz: alle Ergebnisse schöpferischer Gestaltungsprozesse — können nur zustande kommen, wenn im kreativen Prozess plötzlich Ideenverbindungen „w...
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Chapter
Patientenorientierung durch qualifizierte Schmerztherapie
Die Menschen haben sich schon in der Frühzeit der Menschheitsgeschichte dagegen gewehrt, sich dem Schmerz bedingungslos zu unterwerfen und suchten nach Möglichkeiten der Schmerzbekämpfung.
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Chapter
Erfolg beginnt im Kopf
Gute Vorsätze zu fassen ist einfach, diese Erkenntnis allein bringt aber noch keinen Erfolg. Wirkung erzielen Sie erst, wenn Wissen durch Handeln ersetzt wird. Es liegt nicht an Ihren Mitarbeiterinnen oder an ...
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Chapter
Das Potenzial nutzen
Das Lachen ist vergangen. Die Weigerungsphänomene der Mediziner sind geblieben. Die Ärztinnen auch.
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Wenn Frauen führen
Gute Führung muss vorgelebt werden, das ist ein Ergebnis unserer Umfrage unter weiblichen Führungskräften. Mit dem Anspruch: „Jetzt bin ich endlich oben, nun bestimme ich die Spielregeln!“ starten viele in die...
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Chapter
Mit einer Analyse fängt es an
Unternehmer aus der freien Wirtschaft fragen oft: Wie funktioniert eigentlich Marketing — Schritt für Schritt? Die Antwort: Das ist wie beim Arzt. Der macht zunächst eine ausführliche Analyse (=Anamnese), die ...
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Chapter
Coaching, Mentoring, Netzwerke
Die Institutsdirektorin sagt nach einem Verhandlungstag entnervt: „Ich brauche eine Referentin, bei der ich mich auskotzen kann!“ „Ja“, sagt ihre Vorgängerin im Amt, „aber auskotzen reicht nicht. Such Dir eine...
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Vor der Patientenorientierung steht die Mitarbeiterorientierung
Im Wettbewerb erreicht man eine Vorrangstellung nicht nur darüber, was man macht, sondern vor allem, wie man es macht. Und über das wie entscheiden Sie als Arzt — und Ihre Mitarbeiterinnen. Jedes Marketing, je...
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Chapter
Tests, Übungen und Checklisten
Mit dieser Checkliste können Sie überprüfen, ob Sie Ihre Sache gut machen und in welchen Bereichen Sie sich noch steigern können.
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Chapter
Wie Sie patientenorientiert kommunizieren
„Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für den Arztwechsel“, so das Fazit einer Studie der Harvard Medical School. Oft komme es zu Konflikten, weil der Arzt nicht das verschreibt oder behande...
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Chapter
Am Ziel
Noch nicht ganz. Denn nun kommt der schwierigste Teil.
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Chapter
Spielregeln auf dem Weg nach oben
Gesundheit und ewige Jugend gelten als die größten Sehnsüchte der Menschen und vieles wird unternommen, um sie zu erhalten oder zu erreichen. So soll der sagenhafte König Gilgamesch, der etwa 2600 v. Chr. in M...