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  1. No Access

    Chapter

    Frauen in Führung?!

    Der Weg in Führungspositionen wird von Frauen zunehmend beschriften: Der Anteil von Frauen in Großkonzernvorständen steigt. Jedoch in der Medizin, wo seit einigen Jahren ein ständiger Anstieg an weiblichen Stu...

    Prof. Dr. med. Gabriele Kaczmarczyk in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  2. No Access

    Chapter

    Andere führen und sich selbst

    Wenn wir in unseren Workshops fragen: „Wie möchten Sie geführt werden?“, weiß jede eine Antwort und hat genaue Vorstellungen, wie die Chefin oder der Chef führen soll. Der Alltag aber ist anders. „Könnten Sie ...

    Dr. phil. Ulrike Ley, Dr. Isabell Lisberg-Haag in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  3. No Access

    Chapter

    Wie eine Marketingstrategie entsteht

    Aus den unterschiedlichsten Gründen („hab’ Wichtigeres zu tun“, „brauch’ ich doch nicht“, „macht zu viel Arbeit“) verzichten niedergelassene Ärzte oft darauf, eine auf die Zukunft gerichtete Praxis-Strategie z...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  4. No Access

    Chapter

    Ausblicke und Visionen: Wie Medizin sich verändern muss

    Wir werden nicht darum herumkommen, das Alt(herr)gebrachte zu verändern — um den Herausforderungen in der Medizin zu begegnen. Die Umbrüche erfordern strukturelle und organisatorische Änderungen im großen Stil...

    Prof. Dr. med. Gabriele Kaczmarczyk, Dr. phil. Ulrike Ley in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  5. No Access

    Chapter

    Wie eine Arztpraxis werben kann

    „Selbst Gott macht Werbung. Er hat Glocken“, sagte einmal Aurélien Scholl. Die Mittel und Wege, Werbung zu betreiben, sind für die Arztpraxis oder die (ambulante) Klinik größer, als der Arzt zunächst denken ma...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  6. No Access

    Chapter

    Der Weg des Patienten durch die Praxis

    „Sie sollten mal ein Buch schreiben, in dem steht, wie sich der Patient beim Arzt zu benehmen hat“, sagte uns kürzlich ein Facharzt. Natürlich, es wäre schön, dem Kassenpatienten Hinweise zu geben, wie er die ...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  7. No Access

    Chapter

    Was Sie vor dem Einstieg in eine Praxis wissen sollten

    Irgendwann ist es soweit. Der Wunsch ist da, Ihr erarbeitetes Wissen aus dem Klinikalltag in Ihrer eigenen Praxis einzusetzen oder als Praxispartner in einer bestehenden Praxis zur Verfügung zu stellen. Sie ha...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  8. No Access

    Chapter

    Erfolgsprinzipien

    „Niemals war mehr Anfang als jetzt“, so lautet sinngemäß die Übersetzung des vorangestellten Zitats von Walt Whitman. Unser Gesundheitssystem ist im Wandel. Gehen Sie die Veränderungen offensiv an und sehen Si...

    Dr. med. Matthias Frank in Meine Arztpraxis — erfolgreich im neuen Gesundheitsmarkt (2010)

  9. No Access

    Chapter

    Tipps und Tools

    Ein vollendetes Stück Literatur, ein Gemälde oder eine Skulptur — kurz: alle Ergebnisse schöpferischer Gestaltungsprozesse — können nur zustande kommen, wenn im kreativen Prozess plötzlich Ideenverbindungen „w...

    Dr. med. Matthias Frank in Meine Arztpraxis — erfolgreich im neuen Gesundheitsmarkt (2010)

  10. No Access

    Chapter

    Patientenorientierung durch qualifizierte Schmerztherapie

    Die Menschen haben sich schon in der Frühzeit der Menschheitsgeschichte dagegen gewehrt, sich dem Schmerz bedingungslos zu unterwerfen und suchten nach Möglichkeiten der Schmerzbekämpfung.

    Dr. med. Matthias Frank in Meine Arztpraxis — erfolgreich im neuen Gesundheitsmarkt (2010)

  11. No Access

    Chapter

    Erfolg beginnt im Kopf

    Gute Vorsätze zu fassen ist einfach, diese Erkenntnis allein bringt aber noch keinen Erfolg. Wirkung erzielen Sie erst, wenn Wissen durch Handeln ersetzt wird. Es liegt nicht an Ihren Mitarbeiterinnen oder an ...

    Dr. med. Matthias Frank in Meine Arztpraxis — erfolgreich im neuen Gesundheitsmarkt (2010)

  12. No Access

    Chapter

    Das Potenzial nutzen

    Das Lachen ist vergangen. Die Weigerungsphänomene der Mediziner sind geblieben. Die Ärztinnen auch.

    Dr. phil. Ulrike Ley, Prof. Dr. med. Gabriele Kaczmarczyk in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  13. No Access

    Chapter

    Wenn Frauen führen

    Gute Führung muss vorgelebt werden, das ist ein Ergebnis unserer Umfrage unter weiblichen Führungskräften. Mit dem Anspruch: „Jetzt bin ich endlich oben, nun bestimme ich die Spielregeln!“ starten viele in die...

    Dr. phil. Ulrike Ley in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  14. No Access

    Chapter

    Mit einer Analyse fängt es an

    Unternehmer aus der freien Wirtschaft fragen oft: Wie funktioniert eigentlich Marketing — Schritt für Schritt? Die Antwort: Das ist wie beim Arzt. Der macht zunächst eine ausführliche Analyse (=Anamnese), die ...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  15. No Access

    Chapter

    Coaching, Mentoring, Netzwerke

    Die Institutsdirektorin sagt nach einem Verhandlungstag entnervt: „Ich brauche eine Referentin, bei der ich mich auskotzen kann!“ „Ja“, sagt ihre Vorgängerin im Amt, „aber auskotzen reicht nicht. Such Dir eine...

    Dr. phil. Ulrike Ley, Prof. Dr. med. Gabriele Kaczmarczyk in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  16. No Access

    Chapter

    Vor der Patientenorientierung steht die Mitarbeiterorientierung

    Im Wettbewerb erreicht man eine Vorrangstellung nicht nur darüber, was man macht, sondern vor allem, wie man es macht. Und über das wie entscheiden Sie als Arzt — und Ihre Mitarbeiterinnen. Jedes Marketing, je...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  17. No Access

    Chapter

    Tests, Übungen und Checklisten

    Mit dieser Checkliste können Sie überprüfen, ob Sie Ihre Sache gut machen und in welchen Bereichen Sie sich noch steigern können.

    Dr. phil. Ulrike Ley, Prof. Dr. med. Gabriele Kaczmarczyk in Führungshandbuch für Ärztinnen (2010)

  18. No Access

    Chapter

    Wie Sie patientenorientiert kommunizieren

    „Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für den Arztwechsel“, so das Fazit einer Studie der Harvard Medical School. Oft komme es zu Konflikten, weil der Arzt nicht das verschreibt oder behande...

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  19. No Access

    Chapter

    Am Ziel

    Noch nicht ganz. Denn nun kommt der schwierigste Teil.

    Anne M. Schüller, Monika Dumont in Die erfolgreiche Arztpraxis (2010)

  20. No Access

    Chapter

    Spielregeln auf dem Weg nach oben

    Gesundheit und ewige Jugend gelten als die größten Sehnsüchte der Menschen und vieles wird unternommen, um sie zu erhalten oder zu erreichen. So soll der sagenhafte König Gilgamesch, der etwa 2600 v. Chr. in M...

    Dr. med. Matthias Frank in Meine Arztpraxis — erfolgreich im neuen Gesundheitsmarkt (2010)

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