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  1. Book Series

  2. No Access

    Chapter

    Das Management einer ESG-Strategie

    Dieses Kapitel konzentriert sich auf das Management einer ESG-Strategie in verschiedenen Unternehmensformen: GmbHs, börsennotierte Unternehmen und Familienunternehmen. Es betont die Notwendigkeit eines ESG-Man...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  3. No Access

    Chapter

    Die Entstehungsgeschichte von ESG

    Die Einbeziehung von Nachhaltigkeitsaspekten und ESG (Environment, Social, Governance) in wirtschaftliche Entscheidungen hat eine lange Geschichte, die von sozialverantwortlichen Investitionen (SRI) über Boyko...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  4. No Access

    Chapter

    Nachhaltigkeit aus Kapitalmarktsicht

    Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die Nachhaltigkeit aus Kapitalmarktsicht. Es werden verschiedene Initiativen und Organisationen vorgestellt, die Standards und Rahmenbedingungen für die B...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  5. No Access

    Chapter

    Die Zukunft des ESG-Reportings

    Dieses Kapitel untersucht die Zukunft des ESG-Reportings und die Herausforderungen, die es mit sich bringt. Es beleuchtet die Notwendigkeit einer stärkeren Standardisierung, insbesondere im Hinblick auf die Ei...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  6. No Access

    Chapter

    Einleitung

    Es werden vier zentrale Herausforderungen für Unternehmen in der aktuellen Ära diskutiert: geopolitische Konflikte, gesellschaftlicher Wandel, technologische Innovationen und nachhaltiges Unternehmensengagemen...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  7. No Access

    Chapter

    Der Green Deal der Europäischen Union – Auslöser des ESG-Booms

    Dieses Kapitel analysiert die Rolle der EU-Taxonomie-Verordnung (2020/852) und der SFDR-Offenlegungsverordnung in der Nachhaltigkeitsintegration und -definition im geschäftlichen und Finanzkontext. Es geht den...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  8. No Access

    Chapter

    CSRD: Die Neufassung der Non-Financial Reporting Directive

    Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist eine Neufassung der Non-Financial Reporting Directive und stellt einen bedeutenden Schritt in der Ausweitung der gesetzlichen Nachhaltigkeitsberichte...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  9. No Access

    Chapter

    ESG und deren Auswirkungen auf Finanzkennzahlen

    Dieses Kapitel untersucht die Auswirkungen von ESG-Faktoren (Environmental, Social, Governance) auf die Finanzkennzahlen von Unternehmen. Es wird argumentiert, dass eine starke Corporate Social Performance (CS...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  10. No Access

    Book

  11. No Access

    Chapter

    Die Entwicklung einer ESG-Strategie

    Das Kap. 6 beschäftigt sich mit dem Management einer ESG-Strategie und betont die Bedeutung eines effektiven ESG-Managementsystems. Es diskutiert die spezifischen Anforderungen für kleine Kapitalgesellschaften...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  12. No Access

    Chapter

    Die Rolle von Technologie und Innovation in ESG und Sustainable Finance

    Das Kap. 10 untersucht die Rolle von Technologie und Innovation in ESG (Environment, Social, Governance) und Sustainable Finance. Es betont die Bedeutung von Technologie und Innovation in der ESG-Landschaft un...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Sönke Niefünd in ESG: Nachhaltigkeit als strategischer Erfo… (2024)

  13. No Access

    Chapter

    Integrierte Berichterstattung – die wertschaffende Reporting-Alternative

    Mein erster Geschäftsbericht, den ich 1989 für ein Unternehmen der Baustoffindustrie erstellte, hatte einen Umfang von knapp 70 Seiten und beschränkte sich auf die Darstellung weniger Kennzahlen und eine Besch...

    Klaus Rainer Kirchhoff in Integrated Reporting für die Praxis (2019)

  14. No Access

    Book

  15. No Access

    Chapter

    Kommunikation mit Kapitalgebern: Grundlagen der Investor Relations

    Die Situation der Kapitalmärkte ist seit Beginn der Finanzkrise 2008 durch eine hohe Volatilität und das Phänomen geprägt, dass der Markt auf Unternehmensnachrichten oft gar nicht oder jedenfalls in einer Art ...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Manfred Piwinger in Handbuch Unternehmenskommunikation (2014)

  16. No Access

    Book

    Praxishandbuch Investor Relations

    Das Standardwerk der Finanzkommunikation

    Klaus Rainer Kirchhoff, Manfred Piwinger (2009)

  17. No Access

    Chapter

    Grundlagen der IR

    Ein Wochenende im September hat die Finanzmärkte erschüttert und das Weltfinanzsystem an den Abgrund geführt. Das mehr als 150 Jahre alte Bankhaus Lehman Brothers musste Insolvenz beantragen. In einer dramatis...

    Klaus Rainer Kirchhoff in Praxishandbuch Investor Relations (2009)

  18. No Access

    Chapter

    Investor Relations

    Der Wettbewerb um Kapital nimmt zu. Ziel von Investor Relations ist es, neue Investoren für das Unternehmen zu gewinnen und die vorhandenen Anteilseigner zu halten. Nur mit erfolgreichen Investor Relations kan...

    Klaus Rainer Kirchhoff in Handbuch Corporate Citizenship (2008)

  19. No Access

    Chapter

    Kommunikation mit Kapitalgebern: Grundlagen der Investor Relations

    Der Kurs einer Aktie hängt wesentlich davon ab, in welchem Maße die Finanzwelt über das Unternehmen informiert ist und wie sie sein Informationsverhalten empfindet: offen, umfangreich oder restriktiv, zeitnah ...

    Klaus Rainer Kirchhoff, Manfred Piwinger in Handbuch Unternehmenskommunikation (2007)

  20. No Access

    Book

    Erfolgsfaktor Verantwortung

    Corporate Social Responsibility professionell managen

    Kaevan Gazdar, Professor Dr. André Habisch (2006)

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