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Führungsguide für Young Professionals
Young Professionals stehen zur Bewältigung ihrer künftigen Führungsaufgaben und Führungsverantwortung aus der Führungslehre verschiedenste Theorien,... -
Führung durch Kooperation Besseres Miteinander – exzellente Leistungen
Führung ist herausfordernd und erfordert spezielle Kompetenzen, kluge Entscheidungen, angemessene Strategien und einfühlendes Geschick. Entscheidend...
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Militärische Stäbe in der Bundeswehr
Moderne Streitkräfte sind in der Lage, im zivil-politisch-ökonomischen Konzert ihren Part mitzuspielen. Sie haben durch flexible Führungskonzepte... -
Die Bildung der Organisation. Zur Komplexitätsfähigkeit von Management und Führung
The individual and organizational handling of complexity is a central competence for dealing with the current challenges of the VUCA world. This...
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New Organizing: Ein Gespräch über New Work und Agilität
In the following article emergence, development and impacts of New Work and its associated concepts are discussed in a dialog between experts from...
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Dynaxibility – die Fähigkeit, mit Dynaxity umzugehen
Bei wachsender Komplexität und Dynamik (Dynaxity) steht man zunehmend im Nebel und empfindet als Führungskraft: Ich verstehe nicht mehr, was gerade... -
Der Einfluss von Führungsansätzen auf das Führungssystem und die Stabsarbeit
Ab einer gewissen Größe entwickeln sich Einsatzereignisse zu sich dynamisch verändernden und hochvernetzten Systemen, deren Handlungsabläufe es... -
Historie von Stäben
Stabsarbeit im historischen Kontext wird – je nach Definition des Begriffes – seit vielen Jahrhunderten geschätzt. Nicht nur die Abhängigkeit vom... -
Der transaktionale und der transformationale Führungsstil
Dieses zweite Kapitel ist eine Zusammenfassung der Erkenntnisse der aktuellen Führungsstilforschung. Es geht hierbei zunächst um Fragen der... -
Welche Determinanten und Verhaltensweisen führen zu effektiver Führung?
Führung und Führungskräften kommt heutzutage eine zentrale Rolle in Organisationen zu. Dabei erhofft man sich, dass Führungskräfte den aktuellen... -
Menschliche Zuversicht – ein evolutionärer Denkansatz
Integrieren, investieren, innovieren und inspirieren: vier Stufen für die Praxis, die eine evolutionäre Entwicklung menschlicher Zuversicht fördern.... -
Hybride Organisationen führen – das Beispiel Hochschule
Hybridity is a concept that is established in the socio-organizational context and that reflects the multirationality of modern organizations. Hybrid...
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Betriebliche Gesundheitsbildung, praktische Einstiegsszenarien und Entwicklung didaktischer Konzepte
Letztendlich ist jeder Mitarbeiter selbst dafür verantwortlich, auch an seinem Arbeitsplatz einen gesundheitsfördernden und präventiven Lebensstil zu... -
Der rote Faden der Werteorientierung
Die Werteorientierung zieht sich als stabiler roter Faden durch alle Formen unseres Lebens. Wir arbeiten mit Menschen zusammen, die wir dazu bewegen... -
Psychologie der Verhandlung
Zusagen für Ressourcen zu bekommen ist das eine, Ressourcen auch tatsächlich zu erhalten ist aber etwas ganz anderes. Die grundsätzliche... -
Praxisnahe Strategien und Umgang mit Problemen aus der VUCA-Welt von Einsatzleitern am Beispiel von Feuerwehreinsätzen – was kann man von Feuerwehr-Einsatzleitern lernen?!
Im folgenden Kapitel werden die theorisierten Punkte der VUCA-Welt auf praktische Einsatzszenarien sowie Überlegungen aus der Feuerwehrwelt... -
Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz
Die Praxis und das Konzept der Achtsamkeit erfreuen sich in den letzten Jahren zunehmender Beliebtheit. Wirkte die Achtsamkeit Mitte der 1990er Jahre... -
Welche Determinanten und Verhaltensweisen führen zu effektiver Führung?
Führung und Führungskräften kommt heutzutage eine zentrale Rolle in Organisationen zu. Dabei erhofft man sich, dass Führungskräfte den aktuellen... -
Führungstheorien
Im Verlaufe der letzten rund 150 Jahre wurden unterschiedlichste Einflussfaktoren auf Führung gefunden. Lag der Fokus am Anfang auf den Eigenschaften... -
Führungs- und Unterstützungsprozesse
Das Erfolgsrezept sind gesunde Mitarbeiter und eine aktivierende Führung. Personalerhalt und Personalführung beeinflussen Effizienz und Effektivität...