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Die Generationen Y und Z – Neue Herausforderungen für Führungskräfte im Krankenhaus
Background and objectiveIn this study medical students of the generations Y and Z at the Georg-August University Göttingen were asked about their...
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Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen
Typische Besonderheiten in der Medizin: Hochrisikobereich, Schichtdienst, Teamwork interdisziplinär. Dies erfordert eine klare, eindeutige, schnelle...
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Virtuelle Führung in Krisenzeiten
Background and objectiveThe coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic led to significant changes to office workplaces. To date there are few...
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Gesundheitsorientierte Führung von Beschäftigten in der stationären medizinischen Versorgung
Health-oriented leadership should play a particularly important role in medical care as it can make a significant contribution to maintaining the...
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Leadership aus Sicht des ophthalmologischen Nachwuchses
Managers in the healthcare system play a critical role in ensuring high quality patient care, optimization of resources, management of complex...
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Führung in der Augenheilkunde durch Menschlichkeit und Kompetenz
Leadership in healthcare institutions has a direct impact on the practice of the medical and nursing professions. The respective leadership style...
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Individuelle und arbeitsbezogene Herausforderungen der Pflegekräfte in stationären Pflegeeinrichtungen während der COVID-19-Pandemie in Deutschland
Nursing personnel are among the largest and most heavily burdened professional groups in Germany, even before the coronavirus 2019 (COVID-19)...
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Gesundheitsförderungsbedarfe in der stationären Langzeit- und mobilen Betreuung und Pflege in Österreich
BackgroundFor more than a decade, the implementation of health promotion perspectives and programs has been a recommendation for care settings in...
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