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Showing 1-20 of 285 results
  1. Nachhaltigkeitscontrolling

    Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeitsüberlegungen in Unternehmen existieren bereits. So sind als Beispiel die VDI Richtlinie 4070 (Nachhaltiges...
    Egon Leimböck, Andreas Iding, Heiko Meinen in Bauwirtschaft
    Chapter 2024
  2. Beschaffungscontrolling

    In vielen Unternehmen wurde das Beschaffungscontrolling in der Vergangenheit gar nicht oder in sehr geringem Maße eingesetzt. Optimierungspotenziale...
    Chapter 2023
  3. Supply Chain Design: Standortplanung und Nachhaltigkeit

    Die Standortplanung ist eine strategische Aufgabe. Standortentscheide muss man periodisch überdenken. Gerade im Zeichen der Globalisierung...
    Chapter 2024
  4. Logistik-Benchmarking

    Benchmarking gilt als eine effektive und sehr praxisorientierte Managementmethode. Durch den gezielten Vergleich mit anderen Institutionen oder...
    Wolfgang Stölzle, Katrin Oettmeier in Handbuch Logistik
    Living reference work entry 2024
  5. Einleitung

    Unternehmen jeder Branche und Größe bieten noch immer großes Potenzial zur Produktivitätssteigerung in den Fertigungsbereichen. Im Laufe dieser...
    Chapter 2024
  6. Betriebliche Schwachstellen

    Aufgrund des digitalen Fortschritts müssen sich Entscheidungsträger auf einen Paradigmenwechsel in Planung, Prognose und Reporting einstellen....
    Chapter 2024
  7. Dilemma der Preisbildung und Zeitermittlung im Spiegelbild des Chancen-Risikoverhältnisses

    Ermittlungen zu Baukosten und Bauzeiten resultieren immer in der finalen Entscheidung, welche Werte letztgültig beispielsweise für den Terminrahmen,...
    Christian Hofstadler in Projektvorlaufzeit und Bauzeit
    Chapter 2022
  8. CAQ-Einsatz im Qualitätsmanagement

    Beginnend mit den Grundlagen des Qualitätsmanagements nach ISO 9001ISO 9001 beleuchtet dieser Beitrag zunächst die aus Qualitätsmanagementnormen und...
    Robert Refflinghaus, Norbert Böhme, Christian Kern in Handbuch Unternehmensorganisation
    Living reference work entry 2024
  9. Methode zur modellbasierten Bewertung und systematischen Verbesserung von Fertigungssystemen

    Das vorliegende Kapitel fokussiert die Entwicklung und Beschreibung der Methode zur modellbasierten Bewertung und systematischen Verbesserung von...
    Chapter 2021
  10. Property Management

    Property Management entspricht dem ganzheitlichen Ansatz einer aktiven, ergebnis- und renditeorientierten Bewirtschaftung von Immobilienportfolien...
    Norbert Preuß, Lars Bernhard Schöne, Edgar Schropp in Real Estate und Facility Management
    Chapter 2022
  11. Technologiebewertung

    Die Entwicklung hin zu einem agilen Unternehmen erfordert verschiedene, aufeinander aufbauende Umsetzungsprojekte, die sich anhand gewünschter...
    Chapter 2022
  12. Logistik-Controlling

    „Das Controlling wird … im Allgemeinen als Aufgabenbereich zur Unterstützung der Unternehmensführung verstanden. Umfang und Inhalt der Aufgaben zur...
    Hans-Christian Pfohl in Logistikmanagement
    Chapter 2021
  13. Strategisches Management

    Das strategische Management dient der nachhaltigen Optimierung von Unternehmen und langfristigen Festigung der eigenen Wettbewerbsposition. Daher...
    Marion Peyinghaus, Regina Zeitner, Ann-Kathrin Kempter in Leading Real Estate
    Chapter 2022
  14. Voraussetzungen für effizientes Projektmanagement

    Prinzipiell lässt sich jede komplexe Aufgabe (z. B. die Herstellung der Serienproduktreife eines Bauteils, die Erstellung eines Software-Programms...
    Rudolf M. Kaplan in All-in Projektmanagement
    Chapter 2023
  15. Qualitätssteigerung durch Informationsrückführung – Assistenzsysteme in der Montage (Diebold Nixdorf)

    Die zunehmende Durchdringung des Maschinenbaus und verwandter Branchen mit Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) bietet faszinierende...
    Holger Fischer, Gunnar Schomaker in Gestaltung digitalisierter Arbeitswelten
    Chapter 2022
  16. Strategisches Prozess-Controlling

    Die Ausrichtung des Strategischen-Controllings ist besonders bei Prozessen sehr langlebig angelegt. Gilt es doch, die definierten Visionen eines...
    Harald Nahrstedt in Excel + VBA für Controller
    Chapter 2023
  17. Kennzahlen zur Ermittlung der Bauzeit

    Kennzahlen und Datenmuster (z.B. Ähnlichkeiten, Übereinstimmungen, Gesetzmäßigkeiten) werden für Ermittlungen im Zuge von Diagnosen, Prognosen,...
    Christian Hofstadler in Projektvorlaufzeit und Bauzeit
    Chapter 2022
  18. Gestaltungsbeispiel

    Kap. 3 veranschaulicht anhand eines Gestaltungsbeispiels, wie ein Nachhaltigkeitsmanagement in einem Unternehmen konkret gestaltet und umgesetzt...
    Chapter 2021
  19. Die Bausteine für die perfekte Produktion

    In Kap. 4 geht es vor allem darum, konkrete Schritte zu beschreiben, die Fertigungsunternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft gehen müssen....
    Jürgen Kletti, Jürgen Rieger in Die perfekte Produktion
    Chapter 2022
  20. Projektmanagement

    Sie müssen kurzfristig einen Projektplan skizzieren oder überarbeiten, oder eine wichtige Projektbesprechung vorbereiten? Konzentrieren Sie sich auf...
    Chapter 2021
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