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Nachhaltigkeitscontrolling
Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeitsüberlegungen in Unternehmen existieren bereits. So sind als Beispiel die VDI Richtlinie 4070 (Nachhaltiges... -
Beschaffungscontrolling
In vielen Unternehmen wurde das Beschaffungscontrolling in der Vergangenheit gar nicht oder in sehr geringem Maße eingesetzt. Optimierungspotenziale... -
Supply Chain Design: Standortplanung und Nachhaltigkeit
Die Standortplanung ist eine strategische Aufgabe. Standortentscheide muss man periodisch überdenken. Gerade im Zeichen der Globalisierung... -
Logistik-Benchmarking
Benchmarking gilt als eine effektive und sehr praxisorientierte Managementmethode. Durch den gezielten Vergleich mit anderen Institutionen oder... -
Einleitung
Unternehmen jeder Branche und Größe bieten noch immer großes Potenzial zur Produktivitätssteigerung in den Fertigungsbereichen. Im Laufe dieser... -
Betriebliche Schwachstellen
Aufgrund des digitalen Fortschritts müssen sich Entscheidungsträger auf einen Paradigmenwechsel in Planung, Prognose und Reporting einstellen.... -
Dilemma der Preisbildung und Zeitermittlung im Spiegelbild des Chancen-Risikoverhältnisses
Ermittlungen zu Baukosten und Bauzeiten resultieren immer in der finalen Entscheidung, welche Werte letztgültig beispielsweise für den Terminrahmen,... -
CAQ-Einsatz im Qualitätsmanagement
Beginnend mit den Grundlagen des Qualitätsmanagements nach ISO 9001ISO 9001 beleuchtet dieser Beitrag zunächst die aus Qualitätsmanagementnormen und... -
Methode zur modellbasierten Bewertung und systematischen Verbesserung von Fertigungssystemen
Das vorliegende Kapitel fokussiert die Entwicklung und Beschreibung der Methode zur modellbasierten Bewertung und systematischen Verbesserung von... -
Property Management
Property Management entspricht dem ganzheitlichen Ansatz einer aktiven, ergebnis- und renditeorientierten Bewirtschaftung von Immobilienportfolien... -
Technologiebewertung
Die Entwicklung hin zu einem agilen Unternehmen erfordert verschiedene, aufeinander aufbauende Umsetzungsprojekte, die sich anhand gewünschter... -
Logistik-Controlling
„Das Controlling wird … im Allgemeinen als Aufgabenbereich zur Unterstützung der Unternehmensführung verstanden. Umfang und Inhalt der Aufgaben zur... -
Strategisches Management
Das strategische Management dient der nachhaltigen Optimierung von Unternehmen und langfristigen Festigung der eigenen Wettbewerbsposition. Daher... -
Voraussetzungen für effizientes Projektmanagement
Prinzipiell lässt sich jede komplexe Aufgabe (z. B. die Herstellung der Serienproduktreife eines Bauteils, die Erstellung eines Software-Programms... -
Qualitätssteigerung durch Informationsrückführung – Assistenzsysteme in der Montage (Diebold Nixdorf)
Die zunehmende Durchdringung des Maschinenbaus und verwandter Branchen mit Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) bietet faszinierende... -
Strategisches Prozess-Controlling
Die Ausrichtung des Strategischen-Controllings ist besonders bei Prozessen sehr langlebig angelegt. Gilt es doch, die definierten Visionen eines... -
Kennzahlen zur Ermittlung der Bauzeit
Kennzahlen und Datenmuster (z.B. Ähnlichkeiten, Übereinstimmungen, Gesetzmäßigkeiten) werden für Ermittlungen im Zuge von Diagnosen, Prognosen,... -
Gestaltungsbeispiel
Kap. 3 veranschaulicht anhand eines Gestaltungsbeispiels, wie ein Nachhaltigkeitsmanagement in einem Unternehmen konkret gestaltet und umgesetzt... -
Die Bausteine für die perfekte Produktion
In Kap. 4 geht es vor allem darum, konkrete Schritte zu beschreiben, die Fertigungsunternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft gehen müssen.... -
Projektmanagement
Sie müssen kurzfristig einen Projektplan skizzieren oder überarbeiten, oder eine wichtige Projektbesprechung vorbereiten? Konzentrieren Sie sich auf...