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Showing 1-20 of 357 results
  1. Wider den Tunnelblick! Kritik als Chance und ihre Bedeutung für Legitimität und Professionalität der Polizei

    Polizeiliche Organisationen stehen spätestens seit Mitte 2020 zunehmend in der öffentlichen Kritik. Auslöser waren zunächst die Diskussionen um den...
    Dirk Heidemann in Handbuch Polizeimanagement
    Chapter 2023
  2. Wider den Tunnelblick! Kritik als Chance und ihre Bedeutung für Legitimität und Professionalität der Polizei

    Polizeiliche Organisationen stehen spätestens seit Mitte 2020 zunehmend in der öffentlichen Kritik. Auslöser waren zunächst die Diskussionen um den...
    Dirk Heidemann in Handbuch Polizeimanagement
    Living reference work entry 2022
  3. Führung – Funktion, Rolle, Professionalität

    In diesem Kapitel werden Grundlagen der Führung aus organisationssoziologischer Perspektive dargestellt.
    Christian Barthel in Führung in Verwaltung und Polizei
    Chapter 2020
  4. Reflexion in der Polizei – organisatorische und methodische Rahmenbedingungen

    Reflexion als die Fähigkeit des Menschen, Bedingungen und Wirkungen eigenen Denkens und Handelns bewusst zu hinterfragen und zu verstehen, soll...
    Malte Schophaus in Handbuch Polizeipsychologie
    Chapter 2023
  5. Polizeilicher Umgang mit Betroffenen von sexueller Gewalt

    Obwohl sexuelle Gewaltviktimisierungen in den letzten Jahren deutlich zurückgegangen sind, verbleiben derartige Taten immer noch überwiegend im...
    Deborah F. Hellmann, Lena Posch in Handbuch Polizeipsychologie
    Chapter 2023
  6. Unterrichtsplanung in der professionellen Lehramtsausbildung

    Der theoretische, erste Teil dieser Arbeit umfasst in Kap. 2 die Professionsansätze, die professionelle Handlungskompetenz als Leitziel beruflicher...
    Chapter 2023
  7. Gesundheitsmanagement: Der Weg zur gesunden Behörde

    Behördliches Gesundheitsmanagement sollte sich an der Gesundheit der Mitarbeitenden orientieren. Und es sollte mit Professionalität geführt werden....
    Bernhard Badura, Tobias Munko in Handbuch Polizeimanagement
    Chapter 2023
  8. Stadtwerke Lübeck Digital GmbH als IT-Dienstleisterin für Schulen: Moderne Daseinsvorsorge für die Bildung

    Die Stadtwerke Lübeck Digital (SWL Digital) ist Dienstleisterin für digitale Lösungen im Smart City-Bereich. Auch die Schulen der Hansestadt Lübeck...
    Jens Meier, Farina Steinert in Digitale Daseinsvorsorge
    Chapter 2024
  9. Gesundheitsmanagement: Der Weg zur gesunden Behörde

    Behördliches Gesundheitsmanagement sollte sich an der Gesundheit der Mitarbeitenden orientieren. Und es sollte mit Professionalität geführt werden....
    Bernhard Badura, Tobias Munko in Handbuch Polizeimanagement
    Living reference work entry 2022
  10. »Recruiting« und »Boarding«: Wie gewinnen wir die GenZ?

    Die demografische Entwicklung stellt alle Arbeitgeber vor große Herausforderungen, wenn es darum geht, qualifiziertes Nachwuchspersonal für sich zu...
    Bernd Bürger, Heidi Ellner in Generation Z und Alpha
    Chapter 2024
  11. Schlussbetrachtung: Kontextmanagement, Dienststellenentwicklung und die Professionalität der polizeilichen Führungskräfte im höheren Dienst

    Vor dem Hintergrund der in diesem Band vorgestellten Beispiele polizeilicher Netzwerkarbeit wird in diesem abschließenden Kapitel nochmals deutlich...
    Chapter 2019
  12. Vorwort der Herausgeber und Einleitung

    Polizeimanagement ist der laufende, geplante und kontrollierbare Versuch, die Prozesse polizeilichen (Amts-)Handelns und damit die Entwicklung der...
    Dieter Wehe, Helmut Siller in Handbuch Polizeimanagement
    Chapter 2023
  13. Perspektivwechsel: Welcher Veränderungen bedarf es in der Polizei?

    Um zu verstehen, welche Veränderungen erforderlich und erfolgreich sein können, empfiehlt es sich, einen sogenannten Employee-Experience (EX)-Ansatz...
    Bernd Bürger, Heidi Ellner in Generation Z und Alpha
    Chapter 2024
  14. To read the room: Interne Beratung als Reflexionsangebot für Person und Organisation

    Der nachfolgende Debattenbeitrag über die Herausforderungen und die Chancen interner Beratung für die Polizei und in der Polizei fragt nach...
    Chapter 2022
  15. High Performance Under Pressure

    Hochleistungsteams agieren in unterschiedlichsten Settings und sind mit komplexen Ansprüchen und Belastungssituationen konfrontiert. Als große...
    Tamara Jäger, Niko Kohls in Handbuch Polizeipsychologie
    Chapter 2023
  16. Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten: zwischen kommunikativer Konfliktlösung und robustem Einschreiten

    In diesem Kapitel wird gezeigt, wie sich die Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten über die letzten Jahrzehnte weiterentwickelt haben, welche...
    Chapter 2022
  17. Polizeiprojekte im internationalen Kontext am Beispiel des Programms zum Aufbau und zur Stärkung polizeilicher Strukturen in ausgewählten Partnerländern in Afrika – Erfolge und Herausforderungen

    Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH setzt für die deutsche Bundesregierung und andere Auftraggeber, insbesondere...
    Maximilian Geigenmüller, Markus Heilig, Ines Thevarajah in Handbuch Polizeimanagement
    Chapter 2023
  18. Kritische Situationen – der entscheidende Arbeitsgegenstand der Führung

    Der Umgang mit den Widersprüchen und Paradoxien des ganz normalen Organisationsalltags drängt sich Führungskräften in Form Kritischer Situationen...
    Christian Barthel in Führung in Verwaltung und Polizei
    Chapter 2020
  19. Bürgerorientierung bei Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten

    Der Beitrag zeigt, wie sich die Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten über die letzten Jahrzehnte weiterentwickelt haben und wie die...
    Chapter 2022
  20. Co-kreative Produktentwicklung für eine lokale und unternehmensübergreifende Produktion

    Die Produktentwicklung verlagert sich zunehmend in den digitalen Raum. Co-Creation Communities gelten als zukünftige treibende Kraft für...
    Dominik Saubke, Pascal Krenz in Global collaboration, local production
    Chapter Open access 2024
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