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Showing 1-20 of 89 results
  1. Rechte und Pflichten im Praktikum

    Bei verpflichtenden Praktika besteht kein Anspruch auf den Mindestlohn. Ansonsten aber kann es unter bestimmten Voraussichten für den Arbeitgeber...
    Stefan Rippler, Nadine Luck in Praktikumsknigge
    Chapter 2023
  2. Das Praktikumszeugnis

    Man unterscheidet grundsätzlich zwischen einfachem und qualifiziertem Arbeitszeugnis. Die einfache Form ist im Grunde lediglich ein...
    Stefan Rippler, Nadine Luck in Praktikumsknigge
    Chapter 2023
  3. Klasse statt Masse!

    Wir Deutschen sind Europameister, wenn es gilt, freiwillige Praktika zu machen. In Osteuropa beispielsweise ist es nicht so populär, welche zu...
    Stefan Rippler, Nadine Luck in Praktikumsknigge
    Chapter 2023
  4. Probleme und ihre Lösungen

    Das Telefon klingelt ununterbrochen, auf dem Schreibtisch stapeln sich Unterlagen und harren der Bearbeitung, der Kollege hat schon dreimal...
    Stefan Rippler, Nadine Luck in Praktikumsknigge
    Chapter 2023
  5. Stiftung Lebenshilfe: Krise als Basis für eine konsequente Bedarfsorientierung – Umsetzung von vier Strategiezyklen

    Die Lebenshilfe wurde 1961 aus der Not geboren. Zur Gründungszeit konnten Kinder mit einem Handicap noch keine Schulen besuchen. Frau Luzia Fehlmann,...
    Chapter 2023
  6. Beschäftigungsarten für Future Talents

    In Deutschland gibt es eine Vielzahl von Beschäftigungsarten für die Zielgruppe der Future Talents. Hierbei gibt es teilweise sehr unterschiedliche...
    Marcel Rütten in Future Talents
    Chapter 2021
  7. Der selbstbestimmte Praktikant

    Auf der Grundlage von Richard M. Ryans und Edward L. Decis Selbstbestimmungstheorie (1993), nach der die Motivation eines Menschen von der...
    Kim Zöllner, Cecile Friedrichs in Future Talents
    Chapter 2021
  8. Das Bewerbercenter Köln als Element einer zukunftsorientierten Personalstrategie

    Die Schaffung moderner Strukturen und die Einführung qualitätsorientierter Methoden war für das Bewerbercenter der Stadtverwaltung Köln eine längere...
    Berna Kaya, Susanne Schulte in Eignungsdiagnostische Interviews
    Chapter 2023
  9. Personalverwaltung

    Die Personalverwaltung bildet die Grundlage der Personalarbeit. Die hier erhobenen Daten werden für die Entgeltabrechnung und ergänzend für darauf...
    Heike Höf-Bausenwein in Crashkurs Personalarbeit
    Chapter 2022
  10. Der Mensch Unternehmer

    In Kap. 2 werden die fachlichen und charakterlichen Anforderungen an die Person des Unternehmers besprochen. Die Bereitschaft Neues zu lernen und...
    Chapter 2020
  11. Der Mensch im Verein

    In Kap. 9 werden wir uns dem Mensch im Verein widmen. Was sind dabei die Besonderheiten? Wie kann ein Personalmanagement im Verein aussehen? Gibt es...
    Falk Golinsky in Moderne Vereinsorganisation
    Chapter 2020
  12. Personaleinsatz und Personalbedarf als Strukturqualität

    Die Bedeutung von ausreichendem und ausreichend qualifiziertem Fachpersonal bei der patientennahen Versorgung ist seit langen Jahren diskutiert...
    Manfred Fiedler, Armin J. Grau in Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement
    Chapter 2019
  13. Personalfragen: Das intellektuelle Potenzial?

    Sind ausreichend kompetente Nachwuchs- und Führungskräfte verfügbar? In den einschlägigen Projekten von 2000 bis 2018 zu den Ansichten und Absichten...
    Chapter 2019
  14. Zweige der Sozialversicherung

    Das vierte Kapitel greift die Inhalte des dritten Kapitels auf und verknüpft diese mit den Einzelheiten der verschiedenen Versicherungszweige. Sie...
    Chapter 2022
  15. Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren (Attract)

    Geeignete Mitarbeiter in China zu akquirieren, ist eine wichtige, aber auch komplexe Aufgabe. Denn der chinesische Arbeitsmarkt ist in bestimmten...
    Yasmin Mei-Yee Weiß in Strategisches Talentmanagement in China
    Chapter 2018
  16. Der Mensch im Verein

    In Kap. 9 werden wir uns dem Mensch im Verein widmen. Was sind dabei die Besonderheiten? Wie kann ein Personalmanagement im Verein aussehen? Gibt es...
    Falk Golinsky in Moderne Vereinsorganisation
    Chapter 2018
  17. Nachhaltiges Personalmanagement

    Die Mitarbeiter sind das Kapital eines Unternehmens. Wer dies erkannt hat, wird die richtigen Instrumente einsetzen, um dieses „Kapital...
    Chapter 2017
  18. Gestaltung der Personalgewinnung

    Die Lernziele dieses Kapitels: Die Leser kennen den Begriff und die Ziele der Personalgewinnung. Die Leser können alternative Strategien der...
    Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß in Personalmanagement
    Chapter 2019
  19. Innovatives Employer Branding durch Lebensphasenorientierung

    Viele Unternehmen versuchen inzwischen, mit unterschiedlichen Maßnahmen qualifiziertes und motiviertes Personal zu gewinnen. Insbesondere bei kleinen...
    Ulrike Hellert, Ute Peters, Christina Goesmann in Praxishandbuch lebensphasenorientiertes Personalmanagement
    Chapter 2016
  20. Nachhaltigkeit in vierter Generation

    Julia Wöhlke ist als kaufmännische Geschäftsführerin in vierter Generation im Hamburger Drogeriemarktunternehmen Budnikowsky tätig. Sie verantwortet...
    Julia Wöhlke in CSR und neue Arbeitswelten
    Chapter 2017
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