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Showing 1-20 of 131 results
  1. Veränderungskommunikation

    In diesem Kapitel werden die wesentlichen Herausforderungen der Agrarwirtschaft dargestellt, die sich insbesondere aus Transformationsprozessen...
    Matthias Kussin, Jan Berstermann in Agrarkommunikation
    Chapter 2022
  2. Veränderungskommunikation im Corporate Change: Herausforderungen für die externe und interne Unternehmenskommunikation

    Durch die digitale Transformation hat das Veränderungstempo in Unternehmen deutlich angezogen, die Mitarbeitenden sehen sich mit der Volatilität,...
    Jörg Pfannenberg in Handbuch Unternehmenskommunikation
    Chapter 2022
  3. Führungsaufgabe Interne Kommunikation Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen

    Dies ist ein Buch für alle Führungskräfte, Kommunikations- und Personalverantwortlichen, die ihre Rolle als Kommunikatoren überdenken und neu...

    Andrea Montua
    Book 2024
  4. Veränderungskommunikation im Corporate Change: Herausforderungen für die externe und interne Unternehmenskommunikation

    Durch die digitale Transformation hat das Veränderungstempo in Unternehmen deutlich angezogen, die Mitarbeitenden sehen sich mit der Volatilität,...
    Jörg Pfannenberg in Handbuch Unternehmenskommunikation
    Living reference work entry 2019
  5. Start-Up-Entwicklung in traditionell operierenden Branchen: Regionale Tochtergesellschaften von Pharmaunternehmen

    Die Autoren beleuchten die Besonderheiten bei der Einrichtung und Entwicklung regionaler Tochtergesellschaften global agierender Pharmaunternehmen...
    Stefan Turnwald, Julia Zirn in Organisation und Führung in turbulenten Zeiten
    Chapter 2024
  6. Warum Veränderungsprojekte eine Change Story brauchen

    In Veränderungsprozessen ist Kommunikation der Erfolgshebel. Dass sollte sich in den Chefetagen herumgesprochen haben. Ein Irrtum. Auch 2020 scheinen...
    Chapter 2022
  7. Unternehmenskommunikation in der digitalen Transformation

    Die digitale Transformation gilt als kontinuierlicher Prozess. Aus Sicht des Kommunikationsmanagements und der Unternehmenskommunikation ist die...
    Thomas Pleil, Pia Sue Helferich in Handbuch Unternehmenskommunikation
    Chapter 2022
  8. Arten von Storytelling

    Viele Storyteller stehen anfangs vor der Frage: Sollen meine Storys real oder fiktiv sein? Beides ist möglich und nicht immer sind reale Geschichten...
    Stephanie Selmer in Change Storys
    Chapter 2022
  9. Vertrauen als wertvollstes Gut

    Die Gerüchte werden lauter, Verhandlungen scheitern, Gespräche laufen ins Leere. Dann ist es Gewissheit: der Weg zum Amtsgericht muss angetreten und...
    Frederic Bollhorst, Patrick Hacker in Professionelle Krisenkommunikation
    Chapter 2024
  10. Kommunikationstheorie für Change Prozesse

    Kommunikation ist ein Game Changer. Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte sollten dazu über relevantes (Grund-)Wissen sowie Kompetenzen in...
    Angela Bittner-Fesseler, Anja Krutzke, Kirsten Hermann in Change Kommunikation als Managementaufgabe
    Chapter 2023
  11. Wirkungsbereiche zukunftsorientierter Unternehmen

    Zukunftsorientierte Unternehmen zeichnen sich durch eine Reihe von Merkmalen aus. Sie sind adaptiv, offen, experimentieren lustvoll mit den...
    Daniela Freudenthaler-Mayrhofer in Future Focused Innovation
    Chapter 2024
  12. Führungsaufgabe Interne Kommunikation Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen

    Dies ist ein Buch für alle Führungskräfte, Kommunikations- und Personalverantwortliche, die ihre Rolle als Kommunikatoren überdenken und neu...
    Andrea Montua
    Book 2020
  13. Interne Kommunikation in Change- und Krisensituationen

    Transformationsprozesse ziehen veränderte kommunikative Bedürfnisse bei Mitarbeitenden und Führungskräften nach sich. Plant Ihr Unternehmen eine...
    Chapter 2024
  14. Innovationskultur

    Über Innovationen zu sprechen ist wieder modern. Angesichts von Digitalisierung und auch Start-ups mit möglicherweise disruptiven Produkten und...
    Chapter 2021
  15. So entsteht eine gute Change Story

    Ich erwähnte schon, dass eine gute Change Story nicht vom Himmel fällt. Sie zu entwickeln bedeutet harte Arbeit und ist nicht an einem Tag getan. Im...
    Stephanie Selmer in Change Storys
    Chapter 2022
  16. Social Networks in der Mitarbeiterkommunikation

    Soziale Netzwerke werden in vielen Fällen als zeitgemäße Organisationsstruktur gesehen: Sie sollen eine schnelle Anpassung an die laufenden...
    Pia Sue Helferich, Thomas Pleil in Handbuch Mitarbeiterkommunikation
    Chapter 2021
  17. Humanressourcen und Unternehmenskultur als zentrale Stellgrößen der Transformation des Einkaufs

    Die Einkaufsfunktion steht heute und zukünftig vor großen Herausforderungen. Neue Aufgaben, Technologien und Innovationen führen zu maßgeblichen...
    Michael Stietz, Jasmin Möller, Meike Westphal in Einkauf und Supply Chain Management
    Chapter 2021
  18. Internationale Unternehmenskommunikation: Herausforderungen und Strategien

    Die internationale Unternehmenskommunikation muss sich neuen Herausforderungen stellen. Die klassischen Strukturen, Strategien und Instrumente bei...
    Chapter 2022
  19. Als Führungskraft im Social Web – ein Überblick

    Dieses Kapitel gibt einen Überblick, welche Möglichkeiten der Social-Media-Nutzung Sie als Führungskraft haben und was es zu beachten gilt. Es hilft...
    Chapter 2021
  20. Unternehmenskommunikation in der digitalen Transformation

    Die digitale Transformation gilt als kontinuierlicher Prozess. Aus Sicht des Kommunikationsmanagements und der Unternehmenskommunikation ist die...
    Thomas Pleil, Pia Sue Helferich in Handbuch Unternehmenskommunikation
    Living reference work entry 2020
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