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Showing 1-20 of 3,582 results
  1. Digital Business Strategie

    Im fünfzehnten Kapitel wird die Digital Business Strategie dargestellt und anhand des Vier-Kräfte-Modells der Digital Business Strategie erläutert....
    Bernd W. Wirtz in Digital Business
    Chapter 2024
  2. Digitale und hybride Events als Chance für die Erwachsenenbildung: Eine qualitative Studie

    Bildungszentren und Akademien spielen in Deutschland eine wichtige Rolle für die Realisation von Präsenzveranstaltungen zur Wissensvermittlung durch...
    Sophia Friehold, Lothar Winnen in Eventforschung
    Chapter 2023
  3. Ambidextrie und das hybride Vorgehen

    Unternehmen sind mit komplizierten und/oder komplexen Herausforderungen konfrontiert. Daraus ergibt sich die Anforderung an das Innovationsmanagement...
    Claus Lang-Koetz, Annika Reischl, ... Anina Kusch in Ambidextres Innovationsmanagement in KMU
    Chapter Open access 2023
  4. Agile Methoden und hybride Vorgehensmodelle

    Begriffe wie Agilität, agiles Mindset, agile Transformation, agiles Arbeiten, agiles Projektmanagement oder agile Methoden sind in aller Munde. Viele...
    Michaela Flick, Mathias Flick in Projektmanagement verstehen
    Chapter 2023
  5. Entwicklung einer Distributionslogistik-Strategie

    Dieses Kapitel zeigt auf, wie eine Distributionslogistik-Strategie entwickelt werden kann. Es geht darum, den grundlegenden Prozess der...
    Chapter 2021
  6. Strategie und Strategiegestaltung

    Das dritte Kapitel des Buchs beschäftigt sich mit der zentralen Frage der strategischen Unternehmensführung: der Entscheidung über die Strategie. Sie...
    Harald Hungenberg, Torsten Wulf in Grundlagen der Unternehmensführung
    Chapter 2021
  7. Das Management der Geschäftsmodelle für die konventionelle Mobilität – gewinnen Kostenführerschaft und hybride Strategien an Bedeutung?

    Automobilunternehmen müssen im Übergang zur Elektromobilität häufig Geschäftsmodelle für die Elektromobilität sowie die konventionelle Mobilität...
    Chapter 2022
  8. Anwendung des 3-P-Modells in einer Start-Up-ähnlichen Umgebung eines großen Unternehmens

    Eine Tochtergesellschaft eines großen Unternehmens begibt sich auf eine Innovationsreise und entwickelt ein neues Geschäftsmodell, bei dem die...
    Chapter 2024
  9. Innovationstransfers in der Stiftung WABE Behindertenzentrum Wald (CH)

    Der Transfer von Innovationen zwischen Forschung und Praxis kann durch mehrere Faktoren begünstigt oder gehindert werden. Am Beispiel der Stiftung...
    Chapter 2023
  10. Der 3-P-Fragebogen

    Basierend auf den Artikeln ihres ersten Buches über die Drei Säulen der Organisation und Führung in disruptiven Zeiten: Navigation Ihres Unternehmens...
    Peter Wollmann, Frank Kühn, ... Reto Püringer in Organisation und Führung in turbulenten Zeiten
    Chapter 2024
  11. Die Phase der Strategieformulierung und -bewertung

    In diesem Kapitel wird mit der Phase der Strategieformulierung der Kernbereich des Strategischen Managementprozesses ausführlich diskutiert. Bei der...
    Martin K. Welge, Andreas Al-Laham, Marc Eulerich in Strategisches Management
    Chapter 2024
  12. Alternative Digitalisierung als wirtschaftskulturelles Konzept

    „Digitalisierung“ ist die mit Abstand am häufigsten diskutierte Transformation. Die gegenwärtige Auseinandersetzung mit den Strukturen sowie den...
    Chapter 2023
  13. Wettbewerbsorientierte Analysen und Strategieansätze

    Der Wettbewerb zwischen Anbietern ist für viele Unternehmen der erfolgsentscheidende Faktor aus der Marktumwelt. Auch Strategieansätze wie...
    Rainer Bergmann, Michael Bungert in Strategische Unternehmensführung
    Chapter 2022
  14. 7W-Strategie zur digitalen Transformation des Vertriebs: WIE schließen wir die Lücken?

    Die Entwicklung und die Umsetzung der digitalen Transformation im Vertrieb bedarf einer durchdachten Vorgehensweise und der Berücksichtigung vieler...
    Chapter 2021
  15. Strategische Planung

    Der Begriff der Strategie wird ursprünglich als die Festlegung langfristiger Zielsetzungen definiert, an denen sich das Verhalten von Unternehmen...
    Anna Riedel, Daniel Michelis in Die vernetzten Konsument*innen
    Chapter 2023
  16. Service-Strategie

    Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Dienstleistungsstrategie, welche Ziele festlegt, die mit dem Angebot von Dienstleistungen adressiert werden...
    Chapter 2020
  17. Der Weg zum hybriden Office

    Eine hybride Arbeitswelt entsteht nicht von allein, sondern erfordert einen strukturierten Veränderungsprozess im Unternehmen. Doch wie kann dieser...
    Dominic Lindner in Hybride Arbeitswelt
    Chapter 2022
  18. Agile Strategieumsetzung

    Bei der Umsetzung der Strategie geht es darum, die optimale Wirkung der Strategie zu erzielen. Mit der agilen Strategieumsetzung wird sichergestellt,...
    Kerstin Pichel, Thomas Haas, Bernhard Kruschitz in Strategility
    Chapter 2022
  19. So kommt die Unternehmenskultur in die Digitalisierung

    Digitale Transformation erfordert einen Kulturwandel. In diesem Kapitel werden verschiedene Konzepte zur Kulturveränderung vorgestellt. Zur digital...
    Chapter 2024
  20. OKRs skalieren - Ein Thema für Finance

    Eike Holst, Duc Huy Dinh Le, Jeremy Pizel in Controlling & Management Review
    Article 07 February 2024
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