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Verhandlungen in Unternehmen mit finanziellen Schwierigkeiten
COVID-19 Pandemie, Katastrophen, Menschenrechtsverletzung durch die VR China in Hong Kong oder **njiang und der Ukraine-Krise haben internationale... -
Auswirkungen der Coronapandemie auf das Cross-Border-E-Commerce-Kaufverhalten der Verbraucherinnen und Verbraucher
Online-Einkäufe finden zunehmend grenzüberschreitend statt, da das sogenannte „Cross-Border Online Shop**“ Verbraucherinnen und Verbraucher Vorzüge... -
Lieferantenmanagement bei Lieferanten mit finanziellen Schwierigkeiten
Unternehmen und Lieferanten in finanziellen Schwierigkeiten befinden sich in einer Krisensituation, die sich auf andere Bereiche innerhalb des... -
Krise, Krisenmanagement und Krisenursachen
Nach einer Abgrenzung des Krisenbegriffs werden die Komponenten und Zusammenhänge des Krisenmanagements dargestellt. Anschließend erfolgt eine... -
Innovationen im Krisenmanagementprozess
Aus der Darstellung der Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Krisenprävention wurde bereits deutlich, dass innovationsorientierte Konzepte eine... -
Risikomanagement in der Supply Chain
Individuelle Kundenanforderungen hinsichtlich Qualität, Preis, Flexibilität und Verfügbarkeit, die zunehmende Konzentration auf die eigenen... -
Einleitung: Aktuelle Relevanz des Krisenmanagements im Unternehmen
Die Häufung krisenhafter Entwicklungen, die in den letzten Jahren die Gesellschaft, die Unternehmen und die einzelnen Individuen getroffen haben,... -
Kino in der Krise: Eine analytisch-konzeptionelle Auseinandersetzung mit der Resilienz des Erlebnisraums Kino in Zeiten vielgestaltiger Unternehmenskrisen
Wie nahezu alle Bereiche des Kulturbetriebs wurde auch das Kinosegment durch die Covid-19-Pandemie enorm beeinflusst: Verpflichtende... -
Volatilität des Geschäftsumfelds als Herausforderung für das Controlling – Ergebnisse einer Expertenbefragung
Im Zuge der Finanzkrise wurden Unternehmen in bisher nicht bekanntem Ausmaß mit Volatilitäten des Geschäftsumfelds konfrontiert. Daher wurden im... -
Einleitung
Krisen wie die Coronakrise stellen Wirtschaftssysteme und Unternehmen vor fundamental neue Herausforderungen. Krisen verändern Märkte, Kunden und... -
Krisenprävention, Business Continuity Management und Krisenresilienz
Eine Krisenprävention oder Krisenvorsorge liegt vor, wenn in aktiver Form operative wie auch strategische Maßnahmen zur Krisenverhinderung initiiert... -
Einleitung
Die Entwicklung und Anpassung eines eigenen Führungsstils innerhalb eines immer dynamischer werdenden Umfelds ist Voraussetzung für zukunftsgerechtes... -
Rollen in der Krise
Die Helden sind tot – lang leben die Helden! Seit Dirk Baecker vor fast 30 Jahren das Zeitalter des postheroischen Managements ausgerufen hat, ist es... -
B wie Bulletproof
Als Unternehmer, Chef, verantwortungsvolle Führungspersönlichkeit und Arbeitgeber stehen Sie in der Verantwortung: Egal, wie groß die Herausforderung... -
Resilienzstärkung durch Teams: von Implosionen zu befriedigender Arbeit angesichts widriger Umstände
Eine Gruppe junger Leute klebt sich auf der Straße fest, sie lassen sich beschimpfen und werden von wütenden Autofahrer*innen bedroht, bis der... -
Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf das Human Resources Management in der bayerischen Tourismusbranche
Die Covid-19-Pandemie hat große Auswirkungen auf die gesamte Tourismusbranche und damit auch auf die Arbeitgebenden und... -
Wirkung der Digitaltechnologien – Praxisbeispiele
Die Vision des Unternehmens Eidu ist es, bis 2030 das Bildungssystem weltweit radikal zu verändern. Um dies zu erreichen, entwickelt und vertreibt... -
Schlussfolgerungen und Take-aways
In diesem Kapitel betrachten die Herausgeber die Schlüsselergebnisse der Artikel im Buch und analysieren, welche grundlegenden Ergebnisse in den...