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  1. Individuelle Gestaltung von Frauenkarrieren

    Was verstehen die Menschen überhaupt unter »Karriere«? Diese Frage haben wir in etlichen Studien vielen berufstätigen Frauen verschiedenen Alters...
    Nicole Bischof, Sibylle Olbert-Bock, Abdullah Redzepi in Frauenkarrieren
    Chapter 2022
  2. Die Relevanz, Ausrichtung und Organisation des Marketings in Theorie und Praxis unter veränderten Rahmenbedingungen

    Ausgehend von dem häufig verfolgten Wachstumsziel sind Unternehmen im aktuellen Wettbewerb und bei den derzeitigen Rahmenbedingungen mehr denn je...
    Andreas Krämer, Regine Kalka, Wolfgang Merkle in Stammkundenbindung versus Neukundengewinnung
    Chapter 2023
  3. Ansatzpunkte zur Optimierung der nachhaltigkeitsbezogenen Zusammenarbeit von Kommune und Wirtschaft

    Für das kommunale Nachhaltigkeitsmanagement ist die Zusammenarbeit der jeweiligen Kommune als Politik- und Verwaltungssystem mit den ortsansässigen...
    Kristin Butzer-Strothmann, Friedel Ahlers in Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
    Chapter 2024
  4. Customer Centricity im digitalen Banking

    Der Markt für private Bankdienstleistungen in Deutschland hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Filial-Banking ist für viele Kund:innen...
    Benjamin Krischan Schulte, Cansu Hattula in Customer Centricity
    Chapter 2024
  5. Erfolgreiche Unternehmensführung in sich verändernder Zeit

    Successful management in changing times
    Chapter 2022
  6. Führungskompetenzen für die Zukunft

    Die Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel und veränderte Präferenzen von Beschäftigten stellen neue Anforderungen an...
    Chapter 2022
  7. Fazit

    Das Buch gibt eine kompakte Orientierung und verdeutlicht die Bedeutung der Unternehmenskommunikation als ein wichtiges Instrument der...
    Eva Salzer, Katharina Johannsen, Thomas Reinhold in Erfolgsfaktor Unternehmenskommunikation
    Chapter 2023
  8. Zusammenarbeit und Entwicklung in einer sozialen Organisation

    Die Autoren unterstreichen die Relevanz der drei Säulen als konstituierende Faktoren in einem organisatorischen System und in der täglichen Arbeit....
    Lisa Schulze, Daniel Kunstleben in Organisation und Führung in turbulenten Zeiten
    Chapter 2024
  9. Public Real Estate Management in der Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft

    Der vorliegende Artikel setzt sich damit auseinander, welche Voraussetzungen in der Unternehmensorganisation gegeben sein müssen, um dem Ansatz des...
    Chapter 2022
  10. Demografische Entwicklung, Wertewandel und Fachkräftesicherung

    Der demografische Wandel prägt das Personalmanagement in vielerlei Hinsicht: Alternde Belegschaften und schrumpfende Bewerbermärkte fordern von...
    Chapter 2018
  11. Vermittlungsplattformen für Privatunterkünfte in der Sharing Economy

    Das Sharing ist eine der bekanntesten Ausprägungen der kollaborativen Wirtschaft, auch als „Collaborative Consumption“ bekannt, und beschreibt das...
    Jennifer M. Schietzel-Kalkbrenner in Die Sharing Economy im Tourismus
    Chapter 2022
  12. Innovationskultur

    Innovation ist kein technischer Vorgang, sondern ein komplexer sozialer Prozess, in dem ökonomische Interessen, gesellschaftliche und betriebliche...
    Wolfgang Nauendorf in Innovationskompetenz und Leadership
    Chapter 2023
  13. Den Ist-Zustand ermitteln

    Wenn alle Vorarbeit getan ist und alle Vorüberlegungen getroffen wurden, dann muss jetzt der Finger in die Wunde gelegt werden. Das bedeutet: Einen...
    Chapter 2022
  14. Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle

    Der Druck auf die Personalbereiche der Unternehmen nimmt seit Jahren zu, steigende Wertbeiträge (quantitativ und qualitativ) liefern zu müssen. Eine...
    Ulrich Schönenberg, Matthias von Wnuk-Lipinski in Prozessexzellenz im HR-Management
    Chapter 2024
  15. Führung 10.0 – Bitte nicht!

    Wenn wir mit Menschen über die Zukunft der Führung ins Gespräch kommen, ist es für uns immer sinnvoll, etwas Zeit mitzubringen. Zunächst schildert...
    Michael Alznauer, Valerie Lesaar in Das evolutionäre Führungsmodell
    Chapter 2020
  16. Wandel, Change und Transformation

    Der Begriff der Transformation ist allgegenwärtig, eine allgemeingültige Definition jedoch nur schwer zu finden. In diesem Einleitungskapitel wird...
    Kim Oliver Tokarski, Nada Endrissat, Ingrid Kissling-Näf in Transformationen gestalten
    Chapter Open access 2024
  17. Geschäftslogik der Nachhaltigkeit

    Ungeachtet der positiven Absichten, die man mit dem Thema Nachhaltigkeit verfolgt, geht es für Unternehmen primär darum, damit Gewinne zu...
    Chapter 2024
  18. Mitarbeitende inspirieren – aber wie?

    In diesem Kapitel wird ein Stufenkonzept vorgestellt, das Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeiterinspiration zu steigern. Es umfasst die...
    Kathrin Neumüller, Thomas Rudolph in Mitarbeitende inspirieren
    Chapter 2024
  19. Herausforderungen der Transformation der Arbeitswelten an die Immobilienbereitstellung

    Die Veränderung der physischen Organisation der Arbeit ist das mächtigste Instrument der Steuerung der Transformation von Wirtschaft und...
    Chapter 2022
  20. Digitalität: Grundlagen

    In den letzten 20 Jahren hat sich ein lebhafter Diskurs darüber entwickelt, was der angemessene Weg für den Umgang mit „Digitalisierung“ ist....
    André Schier in Marketing & Innovation 2021
    Chapter 2021
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