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  1. Article

    Open Access

    Progress in European chemicals policy to support the protection of the environment and human health from persistent, mobile and toxic and very persistent and very mobile substances

    In 2020, the European Commission released its Chemicals Strategy for Sustainability towards a Toxic Free Environment (CSS) as part of the European Union’s zero pollution ambition, which is a key commitment of ...

    Tobias Mohr, Ivo Schliebner, Michael Neumann, Lise Oules in Environmental Sciences Europe (2024)

  2. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation auf dem Weg aus Krise und Insolvenz

    Konzepte zur Restrukturierung und Sanierung eines Unternehmens müssen nicht nur erklären, wie das Unternehmen in Zukunft profitabel werden soll, sondern auch, wie es dabei ESG-konform wirtschaften will. Es ist...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  3. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und Geschäftsmodell

    Kommunikatoren müssen bildhafte Narrative dazu entwickeln, wie sich das Geschäftsmodell mit ESG vereinbaren lässt. Dabei sollten sie mit Kapitalmarktkommunikation, Rechnungs- und Personalwesen zusammenarbeiten.

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  4. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation, die Wahl der – zulässigen – Worte und Litigation-PR

    Steht nicht nur ein Produkt oder eine Leistung von vielen, sondern das gesamte Unternehmen oder ein wesentlicher Teil seines Angebots wegen angeblichen ESG-Betrugs (Greenwashings) unter Beschuss, muss das Unte...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  5. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und Unternehmenswert

    Geschickte ESG-Kommunikation steigert den Unternehmenswert. Daraus folgt eine Verpflichtung für Manager und Kommunikatoren gegenüber den Eigentümern (Shareholdern), eine strukturierte ESG-Kommunikation zu betr...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  6. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation, Kennzahlen und Rechnungswesen

    Kommunikatoren müssen die ESG-Kennzahlen ihres Unternehmens in Geschichten und Bilder übersetzen. Dabei dürfen sie keine Widersprüche erzeugen. Souverän arbeitet, wer auch die Zahlen der Konkurrenz versteht un...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  7. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und die Zukunft: „Beyond Compliance“

    ESG-Compliance ist eine notwendige, aber keine hinreichende Bedingung für Erfolg in einer nachhaltigen Wirtschaftswelt. Unternehmen und ihre führenden Köpfe müssen die alte Ordnung hinter sich lassen, Werte ne...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  8. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und das 1,5-Grad-Limit

    Eine gesetzliche Vorschrift, die von Gesetzgebern und der Weltgemeinschaft nicht eingehalten wird, sollte nicht mit Zwang und Strafe durchgesetzt werden. Dieses Argument kann zur Verteidigung dienen, wenn das ...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  9. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und eigenständige Offenlegung

    Fallbeispiel Bilfinger: Das Geschäft(-smodell) ist von den Taxonomien kaum erfasst. Wie soll es bewertet werden? Bilfinger hat eine eigene Taxonomie entwickelt. Taugt dieses Vorgehen als Vorbild?

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  10. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation Verbraucher und Mitarbeiter

    Faktenbasierte und quantifizierte ESG-Kommunikation stärkt die Bindungen des Unternehmens sowie seiner Marken, Produkte und Dienstleistungen zu Konsumenten und Mitarbeitern

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  11. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und Unternehmensfinanzierung

    Kommunikatoren müssen eine starke ESG-Reputation aufbauen und das Geschäftsmodell gegen Zweifel immunisieren. So lassen sich – auch – finanzielle Risiken und Kapitalkosten begrenzen.

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  12. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation, gebrochene Versprechen und öffentliches Mea Culpa

    Für Finanzprodukte gilt bereits: Wer ESG-Versprechen nicht halten kann, muss öffentlich zurückrudern. Bei allen anderen Produkten und Dienstleistungen ist Vorsicht angebracht: Je lauter und deutlicher ein Unte...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  13. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und immaterielle Vermögenswerte

    Immaterielle Vermögenswerte mit Bezug zu ESG (bspw. Klimaschutzkompetenz) sind ein Hebel für Kommunikatoren, um – selbstständig – Werte zu schaffen.

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  14. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und KI: Was „menschlich“ bleiben muss

    ESG-Kommunikation ist wegen der Strukturen und Zahlen, von denen sie ausgehen muss, ein Paradefall für Automatisierung mit KI. Um alle Bezugsgruppen von der Transformation zu überzeugen, muss sie eine Geschich...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  15. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und Managerhaftung

    ESG-Kommunikation muss erklären, darf aber nicht erfinden. Sonst drohen Topmanagern und Aufsichtsräten Haftung und Strafverfahren. Eine europarechtliche haftungsbewehrte Pflicht für Topmanager, Nachhaltigkeit ...

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  16. No Access

    Chapter

    ESG-Kommunikation und CO2-Kompensation

    CO2-Ausgleichszertifikate und -technologien sind beliebte „Ablässe“, um Klimaneutralität behaupten zu können. Sie bergen aber Risiken für Reputation und Haftung. Vorsicht!

    Michael Neumann, Jörg Forthmann in ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation (2024)

  17. No Access

    Book

    ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation

    Was die EU-Regulierung für die Unternehmensberichterstattung bedeutet

    Michael Neumann, Jörg Forthmann (2024)

  18. Article

    Open Access

    Spectral signatures of a unique charge density wave in Ta2NiSe7

    Charge Density Waves (CDW) are commonly associated with the presence of near-Fermi level states which are separated from others, or “nested", by a wavector of q. Here we use Angle-Resolved Photo Emission Spectros...

    Matthew D. Watson, Alex Louat, Cephise Cacho, Sungkyun Choi in Nature Communications (2023)

  19. Article

    Open Access

    Profile of the multicenter cohort of the German Cancer Consortium’s Clinical Communication Platform

    Treatment concepts in oncology are becoming increasingly personalized and diverse. Successively, changes in standards of care mandate continuous monitoring of patient pathways and clinical outcomes based on la...

    Daniel Maier, Jörg Janne Vehreschild, Barbara Uhl in European Journal of Epidemiology (2023)

  20. No Access

    Chapter

    Einleitung

    Viele Unternehmen setzen agile Vorgehensmodelle und Praktiken bereits in unterschiedlichen Bereichen ein. Längst wird diese agile Arbeitsweise nicht mehr nur von IT-nahen Teams angewandt. Auch Menschen aus Ber...

    Eva-Maria Schön, Philipp Diebold in Der Umgang mit Agilität in der Unternehmen… (2023)

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