ESG-Reporting in der Unternehmenskommunikation
Was die EU-Regulierung für die Unternehmensberichterstattung bedeutet
Article
In 2020, the European Commission released its Chemicals Strategy for Sustainability towards a Toxic Free Environment (CSS) as part of the European Union’s zero pollution ambition, which is a key commitment of ...
Chapter
Konzepte zur Restrukturierung und Sanierung eines Unternehmens müssen nicht nur erklären, wie das Unternehmen in Zukunft profitabel werden soll, sondern auch, wie es dabei ESG-konform wirtschaften will. Es ist...
Chapter
Kommunikatoren müssen bildhafte Narrative dazu entwickeln, wie sich das Geschäftsmodell mit ESG vereinbaren lässt. Dabei sollten sie mit Kapitalmarktkommunikation, Rechnungs- und Personalwesen zusammenarbeiten.
Chapter
Steht nicht nur ein Produkt oder eine Leistung von vielen, sondern das gesamte Unternehmen oder ein wesentlicher Teil seines Angebots wegen angeblichen ESG-Betrugs (Greenwashings) unter Beschuss, muss das Unte...
Chapter
Geschickte ESG-Kommunikation steigert den Unternehmenswert. Daraus folgt eine Verpflichtung für Manager und Kommunikatoren gegenüber den Eigentümern (Shareholdern), eine strukturierte ESG-Kommunikation zu betr...
Chapter
Kommunikatoren müssen die ESG-Kennzahlen ihres Unternehmens in Geschichten und Bilder übersetzen. Dabei dürfen sie keine Widersprüche erzeugen. Souverän arbeitet, wer auch die Zahlen der Konkurrenz versteht un...
Chapter
ESG-Compliance ist eine notwendige, aber keine hinreichende Bedingung für Erfolg in einer nachhaltigen Wirtschaftswelt. Unternehmen und ihre führenden Köpfe müssen die alte Ordnung hinter sich lassen, Werte ne...
Chapter
Eine gesetzliche Vorschrift, die von Gesetzgebern und der Weltgemeinschaft nicht eingehalten wird, sollte nicht mit Zwang und Strafe durchgesetzt werden. Dieses Argument kann zur Verteidigung dienen, wenn das ...
Chapter
Fallbeispiel Bilfinger: Das Geschäft(-smodell) ist von den Taxonomien kaum erfasst. Wie soll es bewertet werden? Bilfinger hat eine eigene Taxonomie entwickelt. Taugt dieses Vorgehen als Vorbild?
Chapter
Faktenbasierte und quantifizierte ESG-Kommunikation stärkt die Bindungen des Unternehmens sowie seiner Marken, Produkte und Dienstleistungen zu Konsumenten und Mitarbeitern
Chapter
Kommunikatoren müssen eine starke ESG-Reputation aufbauen und das Geschäftsmodell gegen Zweifel immunisieren. So lassen sich – auch – finanzielle Risiken und Kapitalkosten begrenzen.
Chapter
Für Finanzprodukte gilt bereits: Wer ESG-Versprechen nicht halten kann, muss öffentlich zurückrudern. Bei allen anderen Produkten und Dienstleistungen ist Vorsicht angebracht: Je lauter und deutlicher ein Unte...
Chapter
Immaterielle Vermögenswerte mit Bezug zu ESG (bspw. Klimaschutzkompetenz) sind ein Hebel für Kommunikatoren, um – selbstständig – Werte zu schaffen.
Chapter
ESG-Kommunikation ist wegen der Strukturen und Zahlen, von denen sie ausgehen muss, ein Paradefall für Automatisierung mit KI. Um alle Bezugsgruppen von der Transformation zu überzeugen, muss sie eine Geschich...
Chapter
ESG-Kommunikation muss erklären, darf aber nicht erfinden. Sonst drohen Topmanagern und Aufsichtsräten Haftung und Strafverfahren. Eine europarechtliche haftungsbewehrte Pflicht für Topmanager, Nachhaltigkeit ...
Chapter
CO2-Ausgleichszertifikate und -technologien sind beliebte „Ablässe“, um Klimaneutralität behaupten zu können. Sie bergen aber Risiken für Reputation und Haftung. Vorsicht!
Book
Was die EU-Regulierung für die Unternehmensberichterstattung bedeutet
Article
Charge Density Waves (CDW) are commonly associated with the presence of near-Fermi level states which are separated from others, or “nested", by a wavector of q. Here we use Angle-Resolved Photo Emission Spectros...
Article
Treatment concepts in oncology are becoming increasingly personalized and diverse. Successively, changes in standards of care mandate continuous monitoring of patient pathways and clinical outcomes based on la...
Chapter
Viele Unternehmen setzen agile Vorgehensmodelle und Praktiken bereits in unterschiedlichen Bereichen ein. Längst wird diese agile Arbeitsweise nicht mehr nur von IT-nahen Teams angewandt. Auch Menschen aus Ber...