Bessere Strategieentscheidungen in Sales, Marketing & Co.
Datenanalyse, Automatisierung und Visualisierung per Knopfdruck mit Power BI – eine Einführung
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15 Result(s)
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Chapter
Lassen Sie uns reden – über den Unternehmensalltag
Zu einem ehrlichen Blick auf das eigene Unternehmen gehört sicher auch der kritische Blick auf die verwendeten Daten. Noch immer täuschen sich Unternehmen gern darüber, wie aussagefähig die regelmäßig betracht...
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Chapter
In fünf Schritten zu Ihrem Power BI-Projekt
Jetzt geht es wirklich los: Mit den fünf Schritten dieses Kapitels können Sie die Voraussetzungen für eine umfassende Power BI-Lösung schaffen. Dabei geht es ebenso um die wichtigen ersten Schritte, die Lernku...
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Chapter
Ein kleiner Ausflug: So plant man Zukunft
Bevor wir uns dem eigentlichen Thema dieses Buches – Ihrem Power widmen, möchte ich einen kurzen Umweg mit Ihnen gehen. Grundlage unserer Arbeit mit Kunden ist immer die Frage nach der . Über die Entwicklun...
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Chapter
Zum guten Schluss: Was Sie sonst noch wissen sollten
Im Verlauf der Einführung eine Power BI-Projektes werden Sie immer wieder vor neuen Herausforderungen stehen und mit scheinbar unmöglichen Anwenderwünschen konfrontiert werden. Da Power BI sich praktisch wie e...
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Book
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Chapter
Umsetzungen, die ich besonders gelungen fand und Tipps, die Ihnen sehr viel Arbeit ersparen
Power BI-Berichte bestehen eigentlich nur aus einer einfachen Struktur und einigen gestalterischen Elementen. Dennoch kann man durch die richtige Wahl von Tools, Gestaltung und mit neuen gedanklichen Konzepten...
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Chapter
So verändert sich Ihre Arbeitsweise mit Power BI
Meiner Erfahrung nach ist die größte Hürde bei der Einführung neuer Konzepte, auch im IT-Bereich, die Motivation – oder besser – die fehlende, starke Motivation: Um für Einführung eines neuen Konzeptes oder ei...
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Chapter
Jetzt Inhalte schaffen – aber richtig
Geschafft: Mit den fünf Schritten aus Kap. 4 haben Sie die ganze erforderliche Struktur geschaffen, die für Ihr Power BI Projekt erforderlich ist – gleich, ob für ein Kleinunternehmen oder für einen Konzern! I...
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Chapter
Krisen: Die extreme Variante des Innovationsprozesses
Wer die eigene Unternehmenszukunft mithilfe der bisher beschriebenen Techniken vorbereitet, hat bereits alle Werkzeuge in der Hand, um auch das Krisenmanagement mit überschaubarem Aufwand zu professionalisiere...
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Chapter
Zugaben
Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht: Mich machen manche Zitate durchaus nachdenklich. Manchmal aufgrund der Weisheit, die in solchen Worten steckt, manchmal aufgrund des – rückblickend betrachtet – offensichtlic...
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Chapter
So geht’s: Von Fehlern und Erfolgen anderer Unternehmen lernen
Anhand von elf analysierten Case-Studies werden Beispiele für erfolgreiche und weniger erfolgreiche Zukunftsstrategien dargestellt. Neben den in Kapitel 1 aufgeführten Management-Denkfehlern werden weitere, zu...
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Chapter
Die zehn Schritte zum eigenen Zukunftsmanagement
Als Ergebnis aller bisherigen Erkenntnisse werden in diesem Kapitel zehn Prinzipien entwickelt, auf deren Grundlage Zukunftsmanagement Sinn macht. Dabei geht es um Management-Themen wie Einbindung der Mitarbei...
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Chapter
Über Wahrscheinlichkeiten und die (Un-)Fähigkeit, die Zukunft vorhersagen zu können
Um das eigene Unternehmen sinnvoll auf zukünftige Entwicklungen vorbereiten zu können, ist es notwendig, sich mit den Möglichkeiten und Grenzen von Prognosetechniken zu beschäftigen: Kann man die Zukunft vorhe...
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Chapter
Zukunft beginnt im Denken
Getreu dem Motto, dass erfolgreiches Zukunftsmanagement immer mit einer Frage beginnt (und niemals mit einer Antwort), geht dieses Kapitel der Frage nach, welche Strukturen ein Unternehmen überprüfen und gegeb...
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Chapter
Prozess- und Workshop -Design: So geht es ganz konkret
Eines der Kernelemente der in diesem Buch vorgestellten Zukunftsmanagements ist der Zukunftsworkshop. Dieses Kapitel gibt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Vorbereitung und den Aufbau eines solchen Zu...
