Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden Grundlagen der Organisationsgestaltung dargestellt. Es scheint nahe liegend, diese Inhalte wie in einem Lehrbuch aufzubereiten. Schließlich handelt es sich um grundlegende Sachverhalte. Die Überarbeitung dieses Abschnitts ist aber stärker für Verantwortliche in Unternehmen geschrieben und weniger wissenschaftlich geprägt und fällt daher bewusst reduziert aus. Wichtiger als alle Theorien ist die Fähigkeit, sich in Organisationen aktiv einzubringen und diese vital zu halten. Eine dogmenhafte Umsetzung kann die Realität der Dynamik nur unzureichend umsetzen. Das „Lehrbuchwissen“ wird daher bewusst knappgehalten. Das betrifft z. B. die Klärung des Organisationsbegriffes und die Fragen nach den Zielsetzungen sowie den Gestaltungsbereichen von Organisation. Stattdessen widmet sich das Kapitel ausführlicher den Fragen, welche Einflussgrößen und Trends die Organisationsgestaltung beeinflussen, welche wichtigen Einflussgrößen existieren und welche übergeordneten und beständigen Leitlinien es gibt.
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Spath, D., Ohlhausen, P. (2024). Grundlagen der Organisationsgestaltung. In: Riedel, O., Hölzle, K., Schlund, S., Spath, D. (eds) Handbuch Unternehmensorganisation. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-45370-0_100-1
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