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Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation

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Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Part of the book series: Schwerpunkt Business Model Innovation ((SBMI))

Zusammenfassung

Wie verändert eine radikal neue Technologie existierende Geschäftsmodelle eines Unternehmens bzw. schafft neue Geschäftsmodelle nicht nur für ein Unternehmen, sondern für eine ganze Branche? Am Beispiel der In-Memory Technologie und hier speziell SAP HANA wird anhand von vier Fallstudien zunächst eine Bestandsaufnahme des aktuellen Einsatzes der In-Memory Technologie mit ihren Auswirkungen auf existierende Geschäftsmodelle im Kontext von Big Data beschrieben. Die Autoren können zeigen, dass die meisten Unternehmen dem Einsatz einer solch radikal neuen Technologie zunächst mit Geschäftsprozessänderungen begegnen. Nur wenige Unternehmen nutzen die Technologie als Auslöser für ein komplettes Re-Design ihres Geschäftsmodells, da die potenziellen Chancen und Risiken nur schwer abschätzbar sind. Gleichzeitig wünschen sich die Unternehmen insbesondere in Hinblick auf die Big Data getriebenen Trends Konnektivität (Connectivity), Personalisierung (Personalization), Management der Komplexität (Management of Complexity) und des Entstehens komplett neuer Märkte einfache aber zugleich machtvolle Technologien, um diesen Trends mit neuen Geschäftsmodellen zu begegnen. Theoriegeleitet und fallstudiengestützt entwickeln die Autoren ein Modell für technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation.

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  1. 1.

    iBeacons sind kleine Bluetooth-aktivierte Geräte, die mobile Endgeräte bei Annäherung veranlassen Aktionen durchzuführen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Potsdam, Potsdam, Deutschland

    Katharina Hölzle

  2. Berlin, Deutschland

    Tobias Schoder & Nina Spiri

Authors
  1. Katharina Hölzle
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  2. Tobias Schoder
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  3. Nina Spiri
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Corresponding author

Correspondence to Katharina Hölzle .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Digitale Transformation, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Daniel R. A. Schallmo

  2. Strategisches Innovationsmanagement und Digitale Wirtschaft, Hochschule Flensburg, Flensburg, Germany

    Andreas Rusnjak

  3. Fakultät für Medizintechnik und Angewandte Sozialwissenschaften, Fachhochschule Oberösterreich, Linz, Austria

    Johanna Anzengruber

  4. Abteilung Business-to-Business-Marketing, Institut für Handel, Absatz und Marketing, Johannes Kepler Universität Linz, Altenberg bei Linz, Austria

    Thomas Werani

  5. Institut für Digitale Transformation, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Klaus Lang

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Hölzle, K., Schoder, T., Spiri, N. (2021). Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation. In: Schallmo, D.R.A., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T., Lang, K. (eds) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Schwerpunkt Business Model Innovation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9_13

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-31979-3

  • Online ISBN: 978-3-658-31980-9

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