Zusammenfassung
Zukunftsfähigkeit – ein großer Begriff, der keine abschließende Definition besitzt. Denn Zukunftsfähigkeit hat viele Dimensionen. Das vorliegende Kapitel beleuchtet die Zukunftsfähigkeit in drei Schritten: (1) aus unterschiedlichen fachlichen Perspektiven zur interdisziplinären Herleitung von Fähigkeiten, die in die Zukunftsfähigkeit einzahlen; (2) aus individueller versus organisationaler Sicht, um zu klären, wer oder was überhaupt zukunftsfähig sein muss und (3) aus unterschiedlichen zeitlichen Perspektiven, in der Annahme, dass vergangenheits-, gegenwarts- und zukunftsorientierte Fähigkeiten eine Rolle spielen. Auf Basis mehrerer Workshops mit Expert:innen unterschiedlicher fachlicher Bereiche und Disziplinen werden Fähigkeiten, die zur Zukunftsfähigkeit beitragen, erarbeitet und im Rahmen dieses Kapitels aus kultureller und gesellschaftlicher, politischer und wirtschaftlicher Perspektive beleuchtet. Es zeigt sich, dass die Berücksichtigung der Vielfalt der Dimensionen von Zukunftsfähigkeit entscheidend ist und eine zu starke Fokussierung Potenziale verschenkt. Zudem handelt es sich um ein dynamisches Konzept aus Kernkompetenzen, das sich durch Erfahrungen und Erkenntnisse weiterentwickelt und auf individuelle Situationen anzupassen ist.
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Notes
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Im Fall der deutschen Bahn App sind es historisches Wissen zu Verspätungen aus den vorherigen Jahren, Wetterdaten und Informationen aus dem eigenen Netz zu heute und externe Infos zu bald stattfindenden Großveranstaltungen oder Ferienzeiten.
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Einige Stichworte aus interdisziplinärer Brille seien hier aber dennoch erwähnt. Dazu gehören die Konzepte der „incumbent inertia“ (Ghemawat 1991; Gilbert 2005) oder dem „innovators dilemma“ (Christensen 1997). Es gibt Kräfte, die dazu führen, dass es beim Status quo bleibt, man also nicht zukunftsfähig aufgestellt ist. Eine Frage, die sich in diesem Zusammenhang stellt, ist beispielsweise: Warum ist ein Unternehmen zu träge?
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Beyer, D., Schneider, S., Weissenberger-Eibl, M.A. (2022). Die Dimensionen der Zukunftsfähigkeit. In: Weissenberger-Eibl, M.A. (eds) Zukunftsnavigator Deutschland. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64902-2_1
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