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Gesundheitsförderung als Mittel und Ziel betrieblicher Innovationspolitik in KMU
Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) ist Voraussetzung für alle Arten der betrieblichen Innovationsfähigkeit. Denn nur Mitarbeitende, die auf Dauer leistungsfähig sind, können auch kreativ sein und enga...
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Zukunftsfähige Unternehmenskulturen durch organisationale Achtsamkeit
Der hohe Ökonomisierungsdruck auf Unternehmen ist mit erhöhten psychosozialen Gesundheitsrisiken für Führungskräfte und Beschäftigte verbunden. Unternehmenskulturen kommt eine Schlüsselbedeutung ...
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Memorandum: Förderschwerpunkt Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel
Akteure des Metaprojektes DemoScreen des Förderschwerpunktes „Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel“, der im Rahmen des Forschungsund Entwicklungsprogramms „Arbeiten – Lernen – Kompetenzen entwickeln. ...
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Einführungsbeitrag: Von den Handlungsfeldern der Förderschwerpunkt-Tagung zum Memorandum
Das Memorandum des Förderschwerpunktes „Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel“ zeigt Impulse für die Ausgestaltung zukünftiger Forschungsprogramme auf und fasst weitere Forschungsbedarfe zusammen. Getr...
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Generationenübergreifende Zusammenarbeit als Basis innovativen unternehmerischen Handelns
Die Pflegebranche sieht sich aktuell mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, deren Bewältigung nachhaltige Innovationen in den jeweiligen Einrichtungen erforderlich machen. Der Beitrag beleuchte...
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Präventiv Denken und Handeln für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit
Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist notwendig, um die Beschäftigten mittel- und langfristig gesund und damit leistungsfähig zu erhalten. Soziale Innovationen für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit drücken...
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Koordination und Interaktion – ein konzeptioneller Rahmen zur Analyse ihres Wechselverhältnisses bei sozialer Dienstleistungsarbeit
In diesem Beitrag wird verdeutlicht, dass sich Koordinations- und Interaktionsarbeit im Bereich sozialer Dienstleistungen zunehmend durchdringen. Diese Grenzverwischungen zwischen Koordinations- und Interaktio...
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„Die Kollegen sollen wissen, dass sie jederzeit einen Ansprechpartner haben“ – Interaktionsarbeit im Rahmen relationaler Handlungskoordinierung
In diesem Beitrag wird eine spezifische Form der ‚Interaktion in der Koordination‘ anhand einer explorativen Fallstudie untersucht: die relationale Handlungskoordinierung sozialer Dienstleistungen. Hierbei lei...
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Koordinations- und Interaktionsarbeit als Voraussetzungen für die Produktivitätsgestaltung sozialer Dienstleistungen – Zur Einführung
In diesem Beitrag wird verdeutlicht, dass das Wechselverhältnis von Koordinations- und Interaktionsarbeit für eine Produktivitätsgestaltung sozialer Dienstleistungen zu berücksichtigen ist, die sich an einer B...
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Vom guten Umgang mit ökologischen Sinnansprüchen von Beschäftigten – Herausforderungen für Unternehmen
Die gesellschaftliche Legitimität von Unternehmen wird nicht zuletzt beeinflusst durch ihr Vermögen, ökologische Sinnansprüche von Beschäftigten anzuerkennen. In der neueren Forschung zur Bedeutung der Sinnhaf...
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Fragmentierung sozialer Zugehörigkeit in Unternehmen durch Ökonomisierung
Dieser Beitrag untersucht die ungeplanten Folgen interner Ökonomisierungsstrategien für die soziale Zugehörigkeit zu Unternehmen. Anhand von zwei Betriebsfallstudien wird verdeutlicht, dass die Ökonomisierung ...
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Open AccessNachhaltige Arbeit durch Beteiligung an arbeitsökologischen Innovationen – Erfolgsvoraussetzungen und Hindernisse
Der Beitrag untersucht Gelingensbedingungen und Hemmnisse direkter Beschäftigtenbeteiligung in arbeitsökologischen Innovationsprozessen, d. h. bei der Integration arbeitsbezogener und ökologischer Innovationas...
