Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement
Prozesse und Instrumente für eine zukunftsfähige Personalarbeit
Page
%P
-
Chapter
Die Struktur des strategischen Personalmanagements
Die Struktur des strategischen Personalmanagements basiert auf der Organisation des Personalmanagements und den dazugehörigen Personalprozessen. Insbesondere die Organisation bildet die Grundlage zwischen den ...
-
Chapter
Welche Mitarbeitenden und welche Skills benötigen wir in der Zukunft?
Wenn man an alle Herausforderungen denkt, die die Unternehmen schon heute und verstärkt in der Zukunft bewältigen müssen, kommt schnell die Frage auf: Wie können sie und wir das schaffen? Welche Ressourcen wer...
-
Chapter
Die Zukunft der Personalarbeit und des Personalbereichs
Zu den größten Herausforderungen der Zukunft, vor der die Unternehmen stehen werden, zählen der Talent- und Fachkräftemangel sowie die demografische Entwicklung. Diese sind nur zu bewältigen, wenn sich Arbeitg...
-
Chapter
Was ist eine Strategie?
Das Wort »Strategie« stammt aus dem Altgriechischen. Man versteht darunter die Kunst der Heeresführung. Erst später wurde der Begriff auf die Gebiete der Verwaltung, der Führung und der Rhetorik erweitert. Im ...
-
Chapter
Rechtliche Rahmenbedingungen
Ein erfolgreiches strategisches Personalmanagement ist nur im Rahmen von vorhandenen rechtlichen Schutzmechanismen umzusetzen. Insbesondere durch die immer stärker verbreiteten Informationssysteme sowie die Mö...
-
Chapter
Unternehmenskultur
Die Kultur eines Unternehmens repräsentiert die Werte und Normen, die innerhalb der Organisation gültig sind. Sie prägen das Selbstverständnis und Handeln der Mitarbeitenden. Damit ist die Unternehmenskultur a...
-
Chapter
Die Zukunft des strategischen Personalmanagements
Wie bereits in den vergangenen Kapiteln ausgeführt, gehört es zu den herausfordernden Aufgaben der Zukunft für die Unternehmensleitung, den Fachkräftemangel zu bekämpfen und damit einhergehend Talente für das ...
-
Chapter
Grundlagen des strategischen Personalmanagements
In einer Untersuchung der Zeitschrift »Personalwirtschaft« vom April 2022 (HR Transformation Report 2022 – NTT Data) wurde festgestellt, dass lediglich 38 Prozent der befragten Firmen über eine strategisch aus...
-
Chapter
HR als strategischer Partner
1997 legte Dave Ulrich in seinem Buch »Human Resources Champions« die Basis für eine Weiterentwicklung von HR. Es war der Zeitpunkt, zu dem jeder im Personalbereich Business-Partner werden und jedes Unternehme...
-
Chapter
Anwendungsbereiche des strategischen Personalmanagements
Die Personalführung ist eine der wichtigsten Aufgabengebiete des strategischen Personalmanagements. Fehler, die hierbei gemacht werden, sind im Nachhinein schwierig wiedergutzumachen.
-
Chapter
IT-Unterstützung bei der Personalarbeit
Die heutige Personalarbeit ist ohne Informationstechnologie (IT) nicht mehr vorstellbar. Nahezu alle Unternehmen nutzen die Möglichkeiten, die ihnen die IT bietet. Das oberste Ziel ist es, die erforderlichen I...
-
Chapter
Konzepte und Modelle des strategischen Personalmanagements
Nach den einführenden Worten aus dem letzten Kapitel sollen im nächsten Schritt Modelle und Konzeptionen des strategischen Personalmanagements vorgestellt werden. Dabei ist es wichtig, vorab Überlegungen anzus...
-
Chapter
Aktuelle Situation und zu erwartende Trends
Wie sieht die derzeitige Situation für Personalmanager im strategischen Personalmanagement aus? Die vergangenen Jahre waren geprägt von neuen Situationen, von Unsicherheit und von strategischen Herausforderung...
-
Chapter
Strategische Personalplanung
Die Personalplanung ist einer der wichtigsten Prozesse in der Personalarbeit. Allein schon deswegen, weil alle Unternehmensbereiche Kapazitäten mit entsprechender Qualifikation zu einem bestimmten Zeitpunkt an...
-
Chapter
Instrumente des strategischen Personalmanagements
Um das strategische Personalmanagement in allen beschriebenen Bereichen umsetzen zu können, benötigen die Verantwortlichen Instrumente, die sie zur Unterstützung einsetzen können. Einige wichtige werden im Fol...
-
Chapter
Strategisches Personalcontrolling
In den vergangenen Jahren ist es immer deutlicher geworden, dass Unternehmen ohne ein hervorragend geführtes strategisches Personalmanagement nicht den Erfolg verbuchen können, den sie sich vorstellen und wüns...
-
Book
-
Chapter
Abgrenzung von Personalcontrolling und zentralem Controlling
Im vorangegangenen Kapitel wurde bereits anhand der Organisation des Personalcontrollings auf die Unterschiede zwischen dem klassischen Controlling und dem Personalcontrolling hingewiesen. Hier soll in erster ...
-
Chapter
Was bedeutet Personalcontrolling?
Um den Begriff »Personalcontrolling« definieren zu können, muss zunächst geklärt werden, was der Begriff »Controlling« bedeutet. Hier gibt es eine Vielzahl von Interpretationen. Der englische Begriff »to contr...
-
Chapter
Einführung eines Personalcontrollings
Die Einführung eines institutionalisierten Personalcontrollings in einem Unternehmen ist eine spannende und schwierige Aufgabe. Hierzu bedarf es einiger Voraussetzungen. Im Zuge der Entwicklung eines modernen ...
