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  1. Was Projektleiter wissen müssen

    Bezugnehmend auf das Buch „Projektmanagement – Theorie und Praxis aus einer Hand“, das 2021 in der 8. Auflage erschienen ist, sind in diesem...

    Bernd-J. Madauss in essentials
    Book 2022

  2. Programmatische Kernaufgaben

    Programmatische Projektaufgaben, die der zuständige Projektleiter wahrnehmen muss, sind in diesem Abschnitt beschrieben. Schwerpunkte sind z. B....
    Bernd-J. Madauss in Was Projektleiter wissen müssen
    Chapter 2022

  3. Einleitung und Übersicht

    Der Projektleiter (PL) muss kein Alleskönner sein. Aber er muss managen können – das ist eine wichtige Grundvoraussetzung! Was kommt auf ihn zu? Zum...
    Bernd-J. Madauss in Was Projektleiter wissen müssen
    Chapter 2022

  4. Kosten und Verträge

    Der Projektleiter trägt für die Kosten und Verträge die volle Verantwortung. Das erfordert eine enge Zusammenarbeit des PL mit der Finanz- und...
    Bernd-J. Madauss in Was Projektleiter wissen müssen
    Chapter 2022

  5. Projektkultur: Etablierung einer kooperativen Projektkultur in Verkehrsinfrastrukturprojekten

    Projekte werden von Menschen realisiert. Wenn die beteiligten Menschen in einem Projekt nicht miteinander zurechtkommen oder vernünftig miteinander...
    Konrad Spang, Ahmed Elbaz in Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten
    Chapter 2022

  6. Fachspezifische Kernaufgaben

    Es ist empfehlenswert, dass der verantwortliche Projektleiter (PL) über ein gewisses Maß an Fachkompetenz der jeweiligen Sparte verfügt. Er ist...
    Bernd-J. Madauss in Was Projektleiter wissen müssen
    Chapter 2022

  7. Excel + VBA für Controller Mit eigenen Prozeduren und Funktionen optimieren

    Dieses Lehrbuch zeigt anhand vieler praktischer Beispiele, wie mithilfe von eigenen Prozeduren und Funktionen die Anwendung von Excel im Controlling...

    Harald Nahrstedt
    Textbook 2023

  8. Servoelektrische Antriebstechnik erobert hohe Leistungssegmente

    Björn Buscher, Rainer Schäffer in maschinenbau
    Article 08 April 2024

  9. Ganz im Zeichen des Wasserstoffs

    Christiane Köllner, Patrick Schäfer, Marc Ziegler in MTZ - Motortechnische Zeitschrift
    Article 17 February 2023

  11. Aufbau und Ablauf eines Produktentwicklungsprojekts

    Ein ProduktentwicklungsprojektProduktentwicklungsprojekt sollte in (mindestens) drei Phasen (z. B.Planungsphase „Planen“, „EntwerfenEntwurfsphase“,...
    Josef Schlattmann, Arthur Seibel in Produktentwicklungsprojekte - Aufbau, Ablauf und Organisation
    Chapter 2024

  12. Der Mensch im Projekt

    Projekte werden von Menschen gemacht und Menschen sind für den Erfolg von ausschlaggebender Bedeutung. In fast allen hier behandelten Phasen und...
    Walter Jakoby in Intensivtraining Projektmanagement
    Chapter 2021

  13. Organisation eines Produktentwicklungsbereichs

    Die simultane Organisationsstruktur, deren Bedeutung in diesem Kapitel herausgehoben wird, bewirkte in der Vergangenheit einen allmählichen, aber...
    Josef Schlattmann, Arthur Seibel in Produktentwicklungsprojekte - Aufbau, Ablauf und Organisation
    Chapter 2024

  16. Unternehmen + Produkte

    Thomas Schneider in MTZ - Motortechnische Zeitschrift
    Article 15 December 2023

  18. Definitionsphase

    Die Definitionsphase (s. Abb. 6.1) beinhaltet die Definition von Projektstart und -ende, der Projektziele und -anforderungen, die Identifizierung des...
    Shymaa El-Aboodi in Effektives Bau-Projektmanagement
    Chapter 2024
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