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An Analysis of Agile Coaching Competency Among Practitioners
A key approach used by improvement specialists is that of Coaching. Coaching is described as a power tool for organisations looking to transition...
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Determinants and trends of executive coaching effectiveness in post-pandemic era: A critical systematic literature review analysis
Executive coaching intervention is undergoing tangible changes, primarily due to and after the COVID-19 pandemic. This study aims to systematically...
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The Agile Sales Coach
What can and does an agile sales coach do? How is he trained and what added value do internal coaches offer compared to external ones? Learn about...
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Competitiveness Through Development of Strategic Talent Management and Agile Management Ecosystems
Organizations thrive on attaining and sustaining competitiveness because of the turbulent, rapidly changing business environment. The research shows...
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Hundegestütztes Business Coaching
Das 13. Kapitel widmet sich dem hundegestützten Business Coaching, wobei die hundegestützten Interventionen in Führungskräfte- und Teamentwicklung...
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Einführung Coaching und Mentoring
Coaching und Mentoring spielen im Unternehmenskontext eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung von Mitarbeiterinnen, der Förderung von...
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Critical HR capabilities in agile organisations a cross-case analysis in swiss SMEs
The current agile management literature is missing insight about the challenges agile organisations face regarding human resource management (HRM/HR)...
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Agile Methods and Hybrid Process Models
Everyone is talking about terms such as agility, agile mindset, agile transformation, working agile, agile project management or agile methods at the...
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Agile methods in the German banking sector: some evidence on expectations, experiences and success factors
The importance of agile methods has increased in recent years, not only to manage IT projects but also to establish flexible and adaptive...
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Implementierung von Coaching und Mentoring im Unternehmen
Wie auf den letzten Seiten ausführlich beschrieben, bieten Coaching und Mentoring Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung, jedoch...
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Warum skaliert-agile Transformationen scheitern
Wie essen Sie einen Elefanten? In Stücken. Dieser Kalauer unter Agile Coaches ist jedoch das, was jede Firma braucht. Kleine, verdaubare...
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Coaching als wirksames Instrument zur Kulturgestaltung in einer VUCA- bzw. BANI-Welt
Dieser Beitrag geht auf wesentliche aktuelle Aspekte von professionellem Coaching ein und beleuchtet den konkreten Nutzen, der sich daraus in einer...
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Coaching for Mindfulness and Authentic Leadership: Practical Steps
Coaching for mindfulness and authentic leadership is a growing field of practice that can help individuals and organizations develop the skills and...
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Agile Leadership in Practice Applying Management 3.0
This book illustrates the agile transformation journey of a consulting organization. It consists of nine main chapters, each focusing on specific...
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Intervention: Coaching, Training, and Organisational Development
This chapter explains and discusses the research-based measures which were implemented with practitioners in real-world settings. The interventions...
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Agile-Mastery-Methodenlandkarte
Manchmal ist es schwierig, sich in Anbetracht der vielen verfügbaren Methoden zu orientieren und für die aktuelle Situation den richtigen Ansatz zu...
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Agile Herangehensweisen
In diesem Kapitel beschreiben wir verschiedene Ansätze für das agile Arbeiten. Dabei geht es um agile Methoden wie Design Thinking und Scrum sowie um...
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Agile Culture Change in Sales
Without changing the culture, methods and structures will not have the desired effect. In this chapter, you will learn to realign your culture using...
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Agile Basics
Nicht nur die großen Buzzwords Big Data und AI haben sich in ihrer inflationären Verwendung in den letzten Jahren teilweise verselbstständigt. Auch...
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Agile Marketing – konsequenter Fokus auf Kundenwerte und Ergebnisse
In Zeiten von VUCA ist Agilität erforderlich, damit Unternehmen anpassungsfähig bleiben und nachhaltig erfolgreich sein können. Konsequenter...