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Fehler- und Lernkultur
Dieses Kapitel vertieft das Problem, dass die Menschen innerhalb einer Organisation keine Fehler machen dürfen. Bei der Einführung und Nutzung agiler...
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Vom E-Learning 1.0 on the fly zu einer digital unterstützten Lehr-/Lernkultur 4.0
Digitalisierung trägt wie kaum eine andere Entwicklung zuvor zu vielfältigen Veränderungen des Lehrens und Lernens bei. In Hochschulen wird...
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Lernkultur – Ein schwer kopierbarer Wettbewerbsvorteil
Lernkultur ist Teil der Organisationskultur. Sie stellt den Rahmen des Lernens in der Organisation dar und bietet Organisationsmitgliedern...
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Experimente
Wie beim Problem mit der Fehler- und Lernkultur schon beschrieben, hängt dieses sehr nah mit dem nächsten Themenfeld rund um Experimente zusammen....
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Die Transferstärke-Methode: Befähigung zum selbstverantwortlichen Lerner
Die Rollen, Aufgaben und Tools der Personalentwicklung sind im Wandel. Viel ist die Rede von einer neuen Lernkultur, dem selbstverantwortlichen...
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Der Umgang mit Agilität in der Unternehmenskultur Herausforderungen und Lösungsansätze
In diesem essential wird die Wichtigkeit des erfolgreichen Zusammenspiels von Unternehmenskultur und Agilität herausgearbeitet: Aktuelle Studien...
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Berufliche Entwicklungserwartungen älterer Führungskräfte im Transformationsprozess eines Unternehmens Eine empirische Untersuchung innerhalb der Finanzwirtschaft
Daniela Dohmen realisiert eine tiefgehende Untersuchung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens der Finanzwirtschaft mit besonderem...
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Neues Lernen in der VUKA-Welt – der gesellschaftliche Kontext
Das Lernen findet auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene statt. Dabei beschreibt es spiralförmig sich vollziehende...
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Leadership – Enabler des New Learnings
Bereits bei der Betrachtung der Themen organisationale Transformation und Lernkultur wurde deutlich, dass Führungskräften eine zentrale Rolle für das...
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Schaffung eines Rahmenwerkes für Empowerment
Für den Aufbau einer guten tragfähigen Arbeitsbeziehung zu den Mitarbeitern, die befähigt werden sollen, ist der Aufbau eines Rahmenwerkes...
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Technik braucht Kultur – Lernkultur und Kompetenzentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung
Durch die Digitalisierung der Arbeitswelt haben sich die Anforderungen an Kompetenzen und Wissen grundlegend verändert. Aktuelle Studien belegen,...
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Design-Thinking-Methoden für das Marketing-Controlling
Unternehmen und ihr Umfeld verändern sich stetig. Dieser schnelle Wandel ist geprägt von Ungewissheit und zunehmender Komplexität. Radikale...
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Vom lernenden Individuum zur Lernenden Organisation
Die Themen WissensmanagementWissenWissensmanagementManagementWissensmanagement und Organisationales...
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Für Lernende Organisationen braucht es lernende Personalentwickler
Gemäß des seit langer Zeit gängigen Verständnisses ist es die Aufgabe in der Personalentwicklung (PE) bzw. des Learning & Developments (L&D),...