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  1. Geschäftsmodell-Innovationen mit Robotic Process Automation

    Dieser Beitrag beschreibt Geschäftsmodelle im Ökosystem der Robotic Process Automation (RPA). Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, wie...
    Hendrik Plogmaker, Carsten Feldmann in Praxishandbuch Robotic Process Automation (RPA)
    Chapter 2022
  2. Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen

    In den vergangenen Jahren hat sich in Forschung und Praxis zunehmend die Bedeutung von Geschäftsmodell-Innovationen herausgestellt. Vor diesem...
    Christian Müller-Roterberg in Managing Innovation in a Global and Digital World
    Chapter 2020
  3. Geschäftsmodell-Innovationen im Bereich Mixed Reality

    Zur Systematisierung der Geschäftsmodelle wird die im Abschn. 2.2 dargestellte Wertschöpfungskette nach Porter genutzt [72]. Dafür wurden die...
    André Grothus, Theo Thesing, Carsten Feldmann in Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality
    Chapter 2021
  4. Geschäftsmodell-Innovationen: Wert für den Kunden und Erträge für das Unternehmen

    Geschäftsmodelle sind ein in den letzten Jahren viel diskutiertes Thema in Wissenschaft und Praxis. Anlass dafür sind junge Unternehmen, die mit...
    André Grothus, Theo Thesing, Carsten Feldmann in Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality
    Chapter 2021
  5. Defi nition „Innovation“

    Die Defi nitionen dessen, was Innovation sein kann, sind vielfältig. Oftmals werden Innovationen in einem Kontinuum von inkrementell bis radikal...
    Chapter 2023
  6. Geplante Obsoleszenz im Geschäftsmodell sozialer Innovationen

    Die Belastungsgrenzen der Erde erfordern für eine nachhaltige Entwicklung eine grundlegende Umgestaltung unserer Gesellschaft und des vorherrschenden...
    Deane L. Harder, Jan T. Frecè, Marie Brechbühler Pešková in Integrierte nachhaltige Unternehmensführung
    Chapter 2020
  7. Wertschöpfungsstrukturen durch digitale Transformation verändern

    Digitalisierung kann Produkte und Dienste, die Kundenschnittstelle, die Geschäftsprozesse oder das Geschäftsmodell verändern. Ganz überwiegend kommen...
    Chapter 2022
  8. Digitale Unternehmensstrategie für den Aufbau neuer Geschäftsfelder – „It’s a corporate venture!“

    Mit Geschäftsfeldern jenseits des Kerngeschäftes lässt sich im digitalen Zeitalter neuer Wert für das Unternehmen schaffen. Die Chancen dafür sind...
    Markus Pertlwieser in Das Richtige digitalisieren
    Chapter 2022
  9. Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck Erfolgreich entwickeln und umsetzen

    Geschäftsmodell-Innovationen werden für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens als unabdingbar...

    Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
    Book 2019
  10. Geschäftsmodelle mit VR und AR entwickeln: Fünf Schritte von der Idee zur Umsetzung

    Der nachfolgende Leitfaden gibt Unternehmen mit dem Vorgehensmodell einen chronologisch aufgebauten Orientierungsrahmen an die Hand, mit welchem sie...
    André Grothus, Theo Thesing, Carsten Feldmann in Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality
    Chapter 2021
  11. Agile Innovation Mit neuem Schwung zum Erfolg

    Innovationen sind für Unternehmen lebensnotwendig. Dies gilt in sich mit hohem Tempo revolutionär verändernden Märkten für Startups wie für...

    Markus Glück
    Textbook 2022
  12. Zusammenfassung Teil II

    Dieser Leitfaden hat ein praxisorientiertes Vorgehensmodell vorgestellt, mit dem Unternehmen Geschäftsmodell-Innovationen erfolgreich auf den Weg...
    André Grothus, Theo Thesing, Carsten Feldmann in Digitale Geschäftsmodell-Innovation mit Augmented Reality und Virtual Reality
    Chapter 2021
  13. Innovationsfähigkeit als Schlüssel zur strategischen Gestaltung der Zukunft

    Die Fähigkeit eines Unternehmens, kontinuierlich Innovationen hervorzubringen, ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor in ständig dynamischer...
    Tim Hosenfeldt, Martin Meinel, Armin Lau in Zukunftsnavigator Deutschland
    Chapter 2022
  14. Einleitung

    Dieses Kapitel liefert Hintergrundinformationen zu innovativen Wertangeboten, die eine Komponente von Geschäftsmodellinnovationen sind, die der...
    Chapter 2024
  15. Die acht Felder der Innovation

    Innovation ist heute mehr als allein Produktinnovation. Innovation muss ganzheitlich gesehen werden und dem Kunden einen Zusatznutzen anbieten....
    Chapter 2024
  16. Technologien zur Kundendatenrückgewinnung zur Förderung von Innovationen

    Innovation wird durch Kundenfeedback angetrieben. Der Markterfolg hängt davon ab, Kundenfeedback zu sammeln und Unternehmensentscheidungen darauf zu...
    Chapter 2024
  17. Diskussion, Schlussfolgerung und strategische Ausrichtungen

    Dieses Kapitel untersucht, wie Unternehmer ihre Geschäftsmodelle während der Pandemie innoviert haben, welche Strategien sie verwendet haben und wie...
    Chapter 2024
  18. Geschäftsmodellierung

    Wenn Entrepreneure eine Idee ernsthaft weiterverfolgen und sich bereits intensiv mit Problem und Lösung auseinandergesetzt haben, dann ist es an der...
    Jörg Freiling, Jan Harima in Entrepreneurship
    Chapter 2024
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