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Ablaufplanung in der Praxis
Die in der Theorie betrachteten und mit der Dreifeldnotation dargestellten Fragestellungen können als Grundform der in der Praxis vorkommenden... -
Kostenorientierte Ablaufplanung komplexer Prozesse am Beispiel der Montage
Der weltweite Trend zur Nachfrage individueller Produkte in allen Branchen kann zu einem Anstieg des Produktionsvorbereitungs- und... -
Ablaufplanung Einführung in Scheduling
Planen von Abläufen ist zentraler Bestandteil unternehmerischen Handelns in Produktion, Logistik, Marketing und Personal oder von Anwendungen im... -
Projektmanagement für Forschung und Wissenschaft
Wissenschaftliches Arbeiten ist stark projektbasiert – also sollten alle wissenschaftlich Arbeitenden entsprechende Kenntnisse im Projektmanagement... -
Grundlagen des Supply-Managements
Das Supply-Management umfasst die Beschaffung (Bezug), die Lagerhaltung und die Verteilung (Transport) des im Unternehmen zur Produktion... -
Grundlagen der Organisation
Es werden zunächst zentrale Begriffe wie Organisieren und Organisation voneinander abgegrenzt und grundlegende Aufgaben der Organisation sowie der... -
Produktionsmanagement
Zeigen Sie, inwiefern die verschiedenen Teilbereiche des Unternehmens den produktionswirtschaftlichen Handlungsspielraum einschränken können. -
Kritische Betrachtung der vorgestellten Bewertungskonzepte
Da, wie bereits im Zuge des Basisansatzes beschrieben, Modelle keine exakte Abbildung der Realität sind, wurden für die Ansätze der... -
Produktionsmanagement
Unter Produktion ist ein betriebswirtschaftlicher Leistungsprozess zu verstehen, in dessen Rahmen betriebswirtschaftliche Entscheidungen gefällt... -
Planungsphase
Nachdem wir in der Definitionsphase alle wichtigen Festlegungen, die man zur erfolgreichen Durchführung eines Projektes braucht, getroffen haben,... -
Phase 3: Projektplanung
Projektplanung ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Projektarbeit. -
Projektmanagement und OKRs
Mit einer klaren Projektdefinition (Werkzeug 9.1) stellen Sie sicher, dass alle Projektmitglieder und Stakeholder ein gemeinsames Verständnis der mit... -
Digitalstrategie und Health Data Management im Krankenhaus
Neben einer Digitalstrategie bildet das Health Data Management mit seinen Handlungsfeldern die Grundlage für einen strukturierten, systematischen und... -
Kooperationsmanagement
Überlegen Sie, welche Erwartungen Ihr Partnerunternehmen an eine Partnerschaft hat und wie diese eventuell von Ihren eigenen Zielvorstellungen (die... -
Software einsetzen
Mit der richtigen Software können Sie Ihre Projektarbeit wesentlich vereinfachen. Bevor Sie sich jedoch für eine Projektmanagementsoftware... -
Organisation
Grundsätzlich können folgende Gründe festgehalten werden, warum in einem Unternehmen organisiert werden muss. -
Methoden richtig einsetzen
Methoden sind das Aushängeschild jedes moderierten Prozesses. Methoden schaffen Ordnung, bringen Klarheit, geben Sicherheit und sorgen für... -
Gestaltung der Produktionsprozesse
Im Rahmen der Gestaltung der Produktionsprozesse müssen die beiden Fragen beantwortet werden, nämlich in welcher Seriengröße die Produkte gefertigt... -
Produktionslogistik
Die Produktionslogistik umfasst alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Material- und Informationsfluss von Einsatzgütern, vom Rohmateriallager zur... -
Organisation
In diesem Kapitel finden sich Fragen zur Organisation eines Unternehmens mit folgenden Themen: Grundlagen der Organisation, Organisationstheoretische...