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  1. Ablaufplanung in der Praxis

    Die in der Theorie betrachteten und mit der Dreifeldnotation dargestellten Fragestellungen können als Grundform der in der Praxis vorkommenden...
    Florian Jaehn, Erwin Pesch in Ablaufplanung
    Chapter 2019
  2. Kostenorientierte Ablaufplanung komplexer Prozesse am Beispiel der Montage

    Der weltweite Trend zur Nachfrage individueller Produkte in allen Branchen kann zu einem Anstieg des Produktionsvorbereitungs- und...
    Michael Völker, Mathias Kühn in Kostensimulation
    Chapter 2019
  3. Ablaufplanung Einführung in Scheduling

    Planen von Abläufen ist zentraler Bestandteil unternehmerischen Handelns in Produktion, Logistik, Marketing und Personal oder von Anwendungen im...
    Florian Jaehn, Erwin Pesch
    Textbook 2019
  4. Projektmanagement für Forschung und Wissenschaft

    Wissenschaftliches Arbeiten ist stark projektbasiert – also sollten alle wissenschaftlich Arbeitenden entsprechende Kenntnisse im Projektmanagement...
    Ulrich Holzbaur in Wissenschaft muss wirken
    Chapter 2023
  5. Grundlagen des Supply-Managements

    Das Supply-Management umfasst die Beschaffung (Bezug), die Lagerhaltung und die Verteilung (Transport) des im Unternehmen zur Produktion...
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
    Chapter 2023
  6. Grundlagen der Organisation

    Es werden zunächst zentrale Begriffe wie Organisieren und Organisation voneinander abgegrenzt und grundlegende Aufgaben der Organisation sowie der...
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
    Chapter 2023
  7. Produktionsmanagement

    Zeigen Sie, inwiefern die verschiedenen Teilbereiche des Unternehmens den produktionswirtschaftlichen Handlungsspielraum einschränken können.
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch
    Chapter 2022
  8. Kritische Betrachtung der vorgestellten Bewertungskonzepte

    Da, wie bereits im Zuge des Basisansatzes beschrieben, Modelle keine exakte Abbildung der Realität sind, wurden für die Ansätze der...
    Chapter 2023
  9. Produktionsmanagement

    Unter Produktion ist ein betriebswirtschaftlicher Leistungsprozess zu verstehen, in dessen Rahmen betriebswirtschaftliche Entscheidungen gefällt...
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch
    Chapter 2022
  10. Planungsphase

    Nachdem wir in der Definitionsphase alle wichtigen Festlegungen, die man zur erfolgreichen Durchführung eines Projektes braucht, getroffen haben,...
    Michaela Flick, Mathias Flick in Projektmanagement verstehen
    Chapter 2023
  11. Phase 3: Projektplanung

    Projektplanung ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Projektarbeit.
    Sabine Peipe in Crashkurs Projektmanagement
    Chapter 2022
  12. Projektmanagement und OKRs

    Mit einer klaren Projektdefinition (Werkzeug 9.1) stellen Sie sicher, dass alle Projektmitglieder und Stakeholder ein gemeinsames Verständnis der mit...
    Sternad Dietmar, Alexander Schwarz-Musch, Melanie Luise Krenn in Wachstumsstrategien international planen und umsetzen
    Chapter 2023
  13. Digitalstrategie und Health Data Management im Krankenhaus

    Neben einer Digitalstrategie bildet das Health Data Management mit seinen Handlungsfeldern die Grundlage für einen strukturierten, systematischen und...
    Viola Henke, Gregor Hülsken, ... Julian Varghese in Health Data Management
    Chapter 2024
  14. Kooperationsmanagement

    Überlegen Sie, welche Erwartungen Ihr Partnerunternehmen an eine Partnerschaft hat und wie diese eventuell von Ihren eigenen Zielvorstellungen (die...
    Sternad Dietmar, Alexander Schwarz-Musch, Melanie Luise Krenn in Wachstumsstrategien international planen und umsetzen
    Chapter 2023
  15. Software einsetzen

    Mit der richtigen Software können Sie Ihre Projektarbeit wesentlich vereinfachen. Bevor Sie sich jedoch für eine Projektmanagementsoftware...
    Sabine Peipe in Crashkurs Projektmanagement
    Chapter 2022
  16. Organisation

    Grundsätzlich können folgende Gründe festgehalten werden, warum in einem Unternehmen organisiert werden muss.
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch
    Chapter 2022
  17. Methoden richtig einsetzen

    Methoden sind das Aushängeschild jedes moderierten Prozesses. Methoden schaffen Ordnung, bringen Klarheit, geben Sicherheit und sorgen für...
    Stefan Groß in Moderationskompetenzen
    Chapter 2021
  18. Gestaltung der Produktionsprozesse

    Im Rahmen der Gestaltung der Produktionsprozesse müssen die beiden Fragen beantwortet werden, nämlich in welcher Seriengröße die Produkte gefertigt...
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
    Chapter 2023
  19. Produktionslogistik

    Die Produktionslogistik umfasst alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Material- und Informationsfluss von Einsatzgütern, vom Rohmateriallager zur...
    Rainer Lasch, Christian G. Janker in Übungsbuch Logistik
    Chapter 2022
  20. Organisation

    In diesem Kapitel finden sich Fragen zur Organisation eines Unternehmens mit folgenden Themen: Grundlagen der Organisation, Organisationstheoretische...
    Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, ... Gernot Kaiser in Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch
    Chapter 2022
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