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Veränderungen in der Arbeitsumwelt
Zunächst wird in diesem Kapitel auf die allgemeinen Veränderungen in der Arbeitsumwelt eingegangen. Mit diesem Basiswissen sind die zukünftigen...
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Fallstudie Globetrotter: Begeisterung, Innovation und Kundennähe als Erfolgstreiber im stationären Einzelhandel
Auch wenn die Geschichte des stationären Einzelhandels schon immer von einer hohen Anpassungsnotwendigkeit an das jeweilige Umfeld geprägt ist:...
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Zukunft der Arbeit – Perspektive Mensch Aktuelle Forschungserkenntnisse und Good Practices
Dieses Fachbuch beschreibt Chancen und Risiken für Mitarbeitende und Führungskräfte in einer modernen Arbeitswelt. Übergeordnete Entwicklungen wie...
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Bewirken die Erfahrungen der Pandemie eine Hinwendung zum nachhaltigen Tourismus? Eine Longitudinalstudie zu (veränderten) Urlaubsbedürfnissen im studentischen Milieu in Salzburg
Nach Bewältigung der Pandemie sieht sich der Tourismus mit einer „neuen Normalität“ konfrontiert, da das Reisen über die letzten Jahre durch...
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Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
Die Schweiz weist im internationalen Vergleich von digitalen Dienstleistungen der öffentlichen Verwaltung (e-Government) großes...
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Veränderung durch Projektagilität
„Agilität ist das Gegenteil von Planerfüllung, hat aber nichts mit Planlosigkeit zu tun. An die Stelle starrer Ziele treten viel mehr Visionen“,...
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Tourismuspsychologie und -soziologie – Zur Aktualität einander ergänzender Perspektiven
Das touristische Reisen wird im Folgenden aus einer soziologischen und psychologischen Perspektive in Verbindung mit den Ergebnissen sozial- und...
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Führung – Erfolgsbeitrag und Legitimation
Dieses Kapitel vermittelt
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Disruptive Times und Handlungsbedarf
In diesem Kapitel erforschen und diskutieren die Autoren zentrale Gestaltungsbausteine für Organisation und Führung, leiten konkrete Prinzipien ab...
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Shared Leadership
Das traditionelle Bild von Führung besteht darin, dass eine Person führt und mindestens eine Person geführt wird. Damit entsteht ein hierarchisches...
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Nachhaltigkeitsberichterstattung im Spannungsfeld der betriebswirtschaftlichen Modelltheorie
Der Jubilar, dem diese Festschrift gewidmet ist, hat sich in zahlreichen Beiträgen intensiv mit Fragen der Betriebswirtschaftslehre1 im Allgemeinen...
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Zukunftsthemen im BGM
Dieser Beitrag richtet sich an Akteure, die Resilienz als übergreifendes Konzept zur Gesundheitsförderung verstehen lernen und auf allen...
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Teilzeitführung als Maßnahme zur Umsetzung von Sustainable Development Goals (SDGs) im Rahmen eines Nachhaltigen Personalmanagements
In diesem Beitrag wird die Eignung von Teilzeitführung als Instrument eines nachhaltigen Managements diskutiert und anhand von Beispielen...
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Kundenvertrauen managen und Krisen meistern
Seit Ende der 1980er-Jahre häufen sich die Veränderungen, die positive und negative Folgen für Konsumenten und damit für Versicherungskunden haben....
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Das Unternehmen
Im Fokus dieses Kapitels steht das Unternehmen im digitalen Zeitalter. Dabei basieren die Ausführungen auf den Grundlagen von Peter F. Drucker. In...
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Conclusio und Ausblick
Dieses kurze Kapitel ist die Zusammenfassung des Buches. Es skizziert die großen Veränderungen wie auch die gesellschaftlichen Herausforderungen, in...
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See the Unseens: IT – Treiber für unternehmerische Nachhaltigkeit?
Die Pandemiekrise kam überraschend; niemand konnte sie vorhersehen und sich darauf einstellen. Nun aber konzentrieren wir uns auf die Pandemie – und...
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Wissen – Management des Produktionsfaktors im Wandel der Arbeitswelt
Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Wissensmanagement sind enorm und von größter Bedeutung für ein resilientes Unternehmen. Die...
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Soziale Nachhaltigkeit beim Arbeitgeber
Gemäß dem Bundesministerium für Bildung und Forschung besteht unternehmerische Nachhaltigkeit darin, die Unternehmensstrategie langfristig...
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Third Places – Dritte Arbeitsorte
Als Third Places werden im Arbeitskontext öffentliche Orte bezeichnet, die Arbeitenden für die Ausführung ihrer sozialen sowie produktiven...