Betriebliches Gesundheitsmanagement bei kultureller Vielfalt
Ein Stressmanagement-Programm für Service, Gewerbe und Produktion
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Article
Open AccessElektrische Charakterisierung von Eizellen mit mikrofluidischen Systemen
In in vitro fertilization, the status of the zona pellucida is of pivotal interest to determine the window of best fertilization. In this window, the zona pellucida becomes soft, so that a sperm can penetrate. Tw...
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Chapter and Conference Paper
Using Virtualization for Possible Trade-offs Between EU7 Start Budget Criteria and Drivability
Upcoming EU7 legislation, shortage of time, of budgets, and of availability of test vehicles at a wider variant portfolio will lead to an increase of complexity with significant impact on development of Engine...
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Chapter and Conference Paper
Entwicklung eines IT-basierten Assistenzsystems zur Anwendung von Smart Data Analytics im PEP von KMU zur Sicherstellung der Qualität
Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich kleine und mittlere Unternehmen (KMU), stets neu positionieren und sich den aktuellen Herausforderungen, resultierend aus den Megatrends und der Indu...
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Article
Mikrofluidik – großes Potenzial in kleinen Tropfen
The technique of micro segmented flow is well applicable for the investigation of soil microorganisms. It supplies highly resolved dose/ response functions for whole microbial communities as well as for single...
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Book
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Chapter
Informationen zur Auswahl der Peer-Mentoren und Einbettung in bestehende betriebliche Strukturen
Das ReSuDi-Programm sieht vor, freiwillige Mitarbeiter zu Peer-Mentoren für ihre Kollegen zu qualifizieren. Die Tätigkeit als Peer-Mentor sollte auf zunächst ein Jahr befristet werden, um sich in der Rolle „au...
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Chapter
ReSuDi-Programmübersicht
Das ReSuDi-Programm ist ein umfassendes Ressourcen- und Stressmanagementprogramm für un- und angelernte, kulturell diverse Belegschaften. Die Beschäftigten werden über eine Schulung von Multiplikatoren auf ver...
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Chapter
Zeitlicher Aufbau der ReSuDi-Sitzungen
Die Informationsveranstaltungen sollten zwei bis vier Wochen vor dem ersten Schulungstag stattfinden. Die Führungskräfteschulung (FK-Schulung) besteht aus fünf und die Peer-Mentorenschulung (PM-Schulung) aus d...
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Chapter
Checkliste für die organisatorischen Rahmenbedingungen
Wir empfehlen, einige Punkte für die organisatorischen Rahmenbedingungen des ReSuDi-Programms zu berücksichtigen.
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Chapter
ReSuDi-Workshop – 2. Teil:
Der Workshop für die betrieblichen Akteure der Gesundheitsförderung setzt sich aus zwei Teilen zusammen. Der erste Teil des Workshops, welcher nach der Peer-Mentorenschulung und nach der dritten Führungskräfte...
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Chapter
Programminhalte
Führt ein externer Präventionsanbieter das ReSuDi-Programm durch, wird mit der Vorstellung des Programms im Betrieb begonnen, vorzugsweise in einem bereits existierenden Steuerkreis zur Gesundheitsförderung. D...
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Chapter
Hinweise zum Manual
Im Folgenden werden einige Hinweise zur Verwendung des Manuals gegeben. Zunächst erfolgt ein grafischer Überblick über die Sitzungen der zwei Schulungen und des ReSuDi-Workshops, anschließend werden der Aufbau...
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Chapter
Führungskräfteschulung Sitzung 4: Führungskräfte gestalten mit!
Diese vierte Sitzung verfolgt das Ziel, gesundheitsförderliches Führungsverhalten weiter zu stärken. Die Teilnehmer arbeiten an dem Grundpfeiler „Information und Partizipative Gestaltung der Arbeit“. Sie werde...
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Chapter
Literatur
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Peer-Mentorenschulung Sitzung 1: Meine Rolle als Peer-Mentor
Die erste Sitzung der Peer-Mentorenschulung verfolgt das Ziel, die Rolle der Peer-Mentoren und ihre Einbettung in die betrieblichen Strukturen zu klären. Die Teilnehmer reflektieren unterschiedliche kulturelle...
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Chapter
Führungskräfteschulung Sitzung 1: Mein Ressourcen- und Stressmanagement
Die Führungskräfte werden in der ersten Sitzung über das ReSuDi- Gesamtprogramm und über die Inhalte der Führungskräfteschulung informiert. Sie lernen die Rolle und Aufgaben der Peer-Mentoren kennen. Die Teiln...
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Chapter
Führungskräfteschulung Sitzung 3: Führungskräfte gestalten mit!
Diese dritte Sitzung verfolgt die Ziele, Soziale Unterstützung, Information und Partizipative Arbeitsgestaltung als Pfeiler gesundheitsförderlicher Führung zu stärken. Die Teilnehmer sollen eine Teamsitzung zu...
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Chapter
Führungskräfteschulung Sitzung 5: Gesund führen!
In dieser Sitzung sollen das bereits Gelernte gefestigt und die Ergebnisse aus den Teamsitzungen dargestellt werden. Die Führungskräfte sollen nochmals Unterstützung bei den Arbeitsgestaltungsprojekten erhalte...
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Chapter
Grundlagen des ReSuDi-Programms
Im Folgenden gehen wir zunächst in Abschnitt 1.1 allgemein auf Ressourcen- und Stressmanagement in der Arbeitswelt ein, um die stresstheoretischen Grundlagen des ReSuDi-Programms zu erläutern, Interventionen i...
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Chapter
Peer-Mentorenschulung Sitzung 2: Kontakte pflegen und Kollegen unterstützen
Aufbauend auf der ersten Sitzung, in der die Bedeutung von Ressourcen im Stressprozess herausgearbeitet wurde, ist es Ziel der zweiten Sitzung, die Teilnehmer für die Wichtigkeit von sozialen Kontakten am Arbe...
