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Volker Johanning
German
Business Strategy/Leadership
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Chapter
Resümee und Ausblick
Was bleibt hängen? Was waren die wesentlichen Punkte auf dem Weg zur IT-Strategie? Welche Maßnahmen konnten bereits umgesetzt werden und mit welchen tut man sich schwer und warum? Zur Beantwortung dieser Frage...
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Chapter
Einführung in das Thema
Das erste Kapitel besteht aus einer Einführung in die Welt der IT-Strategie und klärt grundsätzliche Fragen: „Was ist eine IT-Strategie, wann und wozu wird sie benötigt, wie sieht die Wissenschaft und die Prax...
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Chapter
Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der IT-Strategie
Dieses Kapitel dient zur Vorbereitung und zum Verständnis für das Modell zur Entwicklung der IT-Strategie. Es werden die 7 Schritte mit ihren jeweiligen Inhalten vorgestellt. Zum Schluss wird das Beispielunter...
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Schritt 1: Ist-Analyse der IT
Wer etwas verbessern will, muss die Ausgangslage kennen. Dabei handelt es sich in Schritt 1 um eine interne Analyse der IT-Prozesse, der Organisation, des Reifegrades der Technologie sowie der Finanzsituation....
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Chapter
Fünf gute Gründe für eine IT-Strategie
In diesem Kapitel werden die aktuellen und brennenden Fragen von IT-Organisationen, die mit Hilfe von IT-Strategien beantwortet werden können, herausgearbeitet.
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Chapter
Schritt 3: Die IT-Applikationsstrategie
Nach der in Schritt 2 vorgenommenen Ableitung der noch groben Handlungsstränge für die IT aus der Unternehmensstrategie und den Geschäftsprozessen, wird jetzt die Applikationsstrategie erstellt. Dazu werden al...
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Chapter
Schritt 5: IT-Organisation und IT-Governance
Nach der gerade in Schritt 4 erfolgten Festlegung, welche Ressourcen auf Basis einer Make-or-Buy Entscheidung entweder an Dritte ausgelagert oder intern unterstützt werden, folgt in diesem fünften Schritt eine...
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Chapter
Schritt 7: Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit
Neben den aus den ersten fünf Schritten ermittelten Maßnahmen und der Einbringung in eine IT-Roadmap sowie der Bewertung der IT-Projekte im Portfolio, wird jetzt auf Basis einer Balanced Scorecard ein IT-Strat...
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Chapter
Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen
Vor dem Start des IT-Strategieprojekts ergeben sich naturgemäß einige Fragen: „Wie erarbeite ich die IT-Strategie am besten: Alleine oder im Team? Wie lange dauert es und wie viel Aufwand bedeutet das für mich...
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Chapter
Schritt 2: Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Herausforderungen für die IT
Nachdem im ersten Schritt ein Überblick über den aktuellen Reifegrad der IT-Organisation und der IT-Prozesse entstanden ist, folgt nun die Ableitung von konkreten Handlungssträngen für die IT aus der Unternehm...
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Chapter
Schritt 4: Die Sourcing-Strategie
Nachdem die Roadmap für die neue Applikationslandschaft erstellt wurde, muss nun entschieden werden, wer diese Applikationen und die dafür nötige IT-Infrastruktur betreibt. Die Beantwortung erfolgt mit der Ent...
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Chapter
Schritt 6: Umsetzung – Die IT-Roadmap, Ermittlung des IT-Budgets und das IT-Projektportfolio
In diesem sechsten Schritt beginnt die Umsetzung der IT-Strategie. Nachdem die Applikationsstrategie festgelegt und entschieden wurde, welche IT-Leistungen intern oder extern durch Provider erbracht werden, wu...
