Zusammenfassung
Seit einigen Jahren kann man einen Wandel in der Motivation und den Bedürfnissen der Arbeitnehmenden feststellen. Die einstige Motivation des reinen »Geldverdienens « wird durch Faktoren wie »Work-Life-Balance«, eine ansprechende Unternehmenskultur und Benefits des Unternehmens ergänzt. Die Liebe zum Job nimmt dabei eine immer wichtiger werdende Rolle für Arbeitnehmende ein. Damit Führungskräfte und Manager*innen von heute und morgen mit den sich wandelnden Bedürfnissen und Werten der jüngeren Generationen erfolgreich umgehen können, wird in diesem Kapitel anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und aktueller Trends die Liebe zum Job in Relation zu den Bedürfnissen des Arbeitnehmenden gesetzt.
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Bartl, A. (2024). Warum man seinen Job (nicht) mögen muss. In: Nogai, Z. (eds) Ideen von heute für die Arbeitswelt von morgen. Haufe, München. https://doi.org/10.34157/978-3-648-17366-4_14
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