Evolution: Alles entwickelt sich – Möglichkeiten und Grenzen unseres Blicks in die Zukunft

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Nachhaltiges Handeln in Wirtschaft und Gesellschaft

Zusammenfassung

Es geht um Evolution. Wie wird sich die Wirtschaft in der Zukunft entwickeln? Wird es möglich sein, die fortschreitende Umweltzerstörung aufzuhalten, oder lassen die bestehenden Strukturen zu wenig Raum für Veränderung? Können wir Veränderungen aktiv beeinflussen. Wenn ja, wie? Diese und ähnliche Fragen versuchen wir, mit dem Konzept der Evolution zu beantworten. Dieses Kapitel zeigt das Potenzial des Evolutionskonzepts, mit dem vorhersehbare sowie unvorhersehbare Prozesse, Erfindungen und Innovationen, Neuartigkeit und Unwissenheit betrachtet werden. Das hilft uns, eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben, da wir mit der Kenntnis evolutorischer Verläufe gezielter Entwicklungen beeinflussen und gegebenenfalls kontrollieren können.

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Notes

  1. 1.

    Die Jungsteinzeit oder Neusteinzeit, fachsprachlich Neolithikum (aus altgriechisch neos ,neu, jung' und lithos ,Stein'), ist eine Epoche der Menschheitsgeschichte, die als Übergang von Jäger- und Sammlerkulturen zu Hirten- und Bauernkulturen definiert wird. Sie dauerte etwa von 10000 bis 3000 vor Christus, also bis zum Beginn der Metallverarbeitung.

  2. 2.

    Ein statisches Gleichgewicht ist somit ein spezieller Fall eines dynamischen Gleichgewichtes, bei dem alle Zustände des Zyklus die gleichen sind.

  3. 3.

    Die Inhalte dieses Konzeptes basieren auf: Faber, M., Frick, M., Zahrnt, D. (2019) MINE Website, Evolution, www.nature-economy.com.

Literatur

Die Inhalte dieses Konzeptes basieren auf: Faber, M., Frick, M., Zahrnt, D. (2019) MINE Website, Evolution, www.nature-economy.com.

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Faber, M., Manstetten, R., Rudolf, M., Frick, M., Becker, MY. (2023). Evolution: Alles entwickelt sich – Möglichkeiten und Grenzen unseres Blicks in die Zukunft. In: Nachhaltiges Handeln in Wirtschaft und Gesellschaft. SDG - Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-67889-3_11

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