Zusammenfassung
Industrie 4.0 ist einer der meist verwendeten Begriffe in der aktuellen Diskussion in der deutschen Industrie und Forschung. Bislang gibt es mehrere Perspektiven und Ansätze in Bezug auf Industrie 4.0, aber keine allgemeingültige Definition. Eine große Herausforderung bei der Umsetzung stellt die initiale Auswahl der richtigen Industrie 4.0-Projekte dar sowie die Unwissenheit über Anforderungen und Voraussetzungen für die Industrie 4.0-Implementierung. Ein Ansatz, der eine vielversprechende Basis für die Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 darstellt ist das „Lean Management“ und das damit verbundene Toyota Produktionssystem. Ziel des Ansatzes ist es möglichst verschwendungsarme Prozesse zu etablieren und ein System der kontinuierlichen Verbesserung zu leben. In Deutschland wird der Ansatz in der VDI-Richtlinie 2870 für „Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS)“ als methodisches Regelwerk festgehalten. Viele deutsche Unternehmen haben die Lean Philosophie in den letzten Jahren etabliert. Für diese Unternehmen stellt sich nun die Frage, welche Veränderungen sich durch Industrie 4.0 für ihr GPS ergeben und wie sie möglichst frühzeitig, zum Teil mit sehr eingeschränkten Ressourcen für Investitionen, mit der neuen Situation umgehen können. Der Beitrag versucht zunächst ein verbessertes Verständnis von Industrie 4.0 und deren Kernelemente zu schaffen. Dafür werden Ergebnisse einer durchgeführten Studie und einer umfangreichen Literaturanalyse mit einbezogen, um so eine Auswahl der wichtigsten Industrie 4.0-Elemente herauszukristallisieren. Auf dieser Basis wird die Kompatibilität der Industrie-Elemente mit GPS und damit den Prinzipien und Methoden der VDI 2870 untersucht und bewertet. Die Ergebnisse dienen als Basis für einen Empfehlungsassistenten, der Unternehmen bei der Integration von Industrie 4.0-Elementen in ihr GPS unterstützen soll und in Form einer APP die Schnittstelle zum Nutzer herstellt. Durch die Integration der beiden Ansätze wird ein Vorgehen ermöglicht, das auf eine zielorientierte und zweckgebundene Umsetzung der Industrie 4.0 abzielt und somit die Digitalisierung nicht als Selbstzweck betrachtet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Kagermann, J., Wahlster, W., Helbig, J.: Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0, S. 10 ff. Forschungsunion Wirtschaft und Wissenschaft (2012)
BMBF: Zukunftsbild „Industrie 4.0“; Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF); Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR), Bonn (2015)
Staufen AG: 25 Jahre Lean Management. Lean gestern, heute und morgen, S. 13 ff. (2016)
VDI: VDI_2870_1_Ganzheitliche Produktionssysteme. Grundlagen, Einführung und Bewertung (2012)
Huber, W.: Industrie 4.0 kompakt – Wie Technologien unsere Wirtschaft und unsere Unternehmen verändern, S. 14 ff. Springer Fachmedien, Wiesbaden (2018)
Steinhoff, C.: Industrie 4.0, S. 1. Hg. v. Deutscher Bundestag (2016)
Artischewski, F.: Industrie 4.0 – Die vierte industrielle Revolution. Expertenwissen für DGQ-Mitglieder, S. 5. Hg. v. Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) (2014)
BDI: Gestern war Industrie 4.0 noch Zukunft, heute ist es Realität. Einblick in die vierte Revolution. Hg. v. Bundesverband der Deutschen Industrie. https://bdi.eu/leben-4.0/innovation/ (2020). Zugegriffen: 6. Jan. 2020
Plattform Industrie 4.0 (BMWi): Industrie 4.0 Definition. Hg. v. BMWi. https://www.plattform-i40.de/PI40/Navigation/DE/Industrie40/WasIndustrie40/was-ist-industrie-40.html (2020). Zugegriffen: 6. Jan. 2020
BMWi: Erschließen der Potenziale der Anwendung von „Industrie 4.0“ im Mittelstand. Studie im Auftrag des BMWi (agiplan; Fraunhofer IML; ZENIT), S. 18 (2015a)
Womack, J.P., Jones, D.T.: Lean Thinking. Banish Waste and Create Wealth in your Corporation, Rev. and updated Aufl., S. 14. Free Press, New York (2003)
Dombrowski, U., Mielke, T.: Ganzheitliche Produktionssysteme, S. 4. Springer, Berlin (2015)
Sanders, A., Subramanian, K., Karthik, R., Redlich, T., Wulfsberg, J.P.: Industry 4.0 and lean management – synergy or contradiction? In: Lödding, H., Riedel, R., Thoben, K.-D., von Cieminski, G., Kiritsis, D. (Hrsg.) Advances in Production Management Systems. The Path to Intelligent, Collaborative and Sustainable Manufacturing, Bd. 514, S. 341–349. Springer International Publishing, Cham (IFIP Advances in Information and Communication Technology) (2017)
Ketteler, D., König, C.: Lean 4.0. Schlank durch Digitalisierung, S. 5. Hg. v. BearingPoint GmbH, Frankfurt a. M. (2017)
Wagner, T., Herrmann, C., Thiede, S.: Industry 4.0 impacts on lean production systems. Procedia CIRP 63, 125–131 (2017). https://doi.org/10.1016/j.procir.2017.02.041
Dombrowski, U., Krenkel, P., Falkner, A., Placzek, F., Hoffmann, T.: Prozessorientierte Potenzialanalyse von Industrie 4.0-Technologien. ZWF 113(3), 107–111 (2018). https://doi.org/10.3139/104.111871
Knüpffer, G.: Industrie 4.0 ist Erweiterung von Lean Production. Interview mit Jörg Cwojdzinski und Günther Schuh (2017)
Dombrowski, U., Richter, T., Krenkel, P.: Interdependencies of Industrie 4.0 & lean production systems: a use cases analysis. Procedia Manuf. 11, 1061–1068 (2017). https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.217
Bitkom; Fraunhofer IAO: Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland. Studie, S. 37 (2014)
BMWi: Industrie 4.0 und Digitale Wirtschaft. Impulse für Wachstum, Beschäftigung und Innovation (2015b)
BDI: Was ist Industrie 4.0? Hg. v. Bundesverban der Deutschen Industrie e. V. https://bdi.eu/artikel/news/was-ist-industrie-4-0/ (2019). zuletzt aktualisiert am 11.09.2019, Zugegriffen: 26. Jan. 2020
Wagner, R.M.: Industrie 4.0 für die Praxis. Springer Fachmedien, Wiesbaden (2018)
Schuh, G., Anderl, R., Gausemeier, J., Hompel, M. ten, Wahlster, W.: Industrie 4.0 Maturity Index. Die digitale Transformation von Unternehmen gestalten (2017)
Roth, A.: Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0. Springer, Berlin (2016)
Bauernhansl, T., Krüger, J., Reinhart, G., Schuh, G.: WGP-Standpunkt Industrie 4.0. Wissenschaftliche Gesellschaft für Produktionstechnik WGP e. V. (2016)
Reinhart, G.: Handbuch Industrie 4.0. Geschäftsmodelle, Prozesse, Technik. Hanser, München (2017). https://doi.org/10.3139/9783446449893
Jäger, J., Görzig, D., Paulus-Rohmer, D., Schatton, H., Baku, S., Weskamp, M., Lucke, D.: Industrie 4.0 – Chancen und Perspektiven für Unternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar. Studie im Auftrag der Industrie- und HandelskammernRhein-Neckar, Pfalz und Darmstadt Rhein Main Neckar erstellt durch das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA. Unter Mitarbeit von Fraunhofer IPA. Hg. v. IHK Rhein-Neckar, Pfalz und Darmstadt. IHK Rhein-Neckar, Pfalz und Darmstadt (2015)
agiplan GmbH; Fraunhofer IML; ZENIT GmbH: Studie „Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand“. Hg. v. Jürgen Bischoff. BMWi (2015)
BCG: Embracing Industry 4.0 and rediscovering growth. https://www.bcg.com/de-de/capabilities/operations/embracing-industry-4.0-rediscovering-growth.aspx (2020). Zugegriffen: 26. Jan. 2020
Vogel-Heuser, B., Bauernhansl, T., Hompel, M. ten (Hrsg.).: Handbuch Industrie 4.0. Bd. 4: Allgemeine Grundlagen, 2. Aufl. Springer Vieweg, Berlin (2017) (Springer Reference Technik). https://doi.org/10.1007/978-3-662-53254-6
Reimer, U.: B 9 Empfehlungssysteme. In: Kuhlen, R., Semar, W., Strauch, D. (Hrsg.) Grundlagen der praktischen Information und Dokumentation. Handbuch zur Einführung in die Informationswissenschaft und -praxis, S. 238. Unter Mitarbeit von Klaus Laisiepen, Ernst Lutterbeck und Karl-Heinrich Meyer-Uhlenried. 6., völlig neu gefasste Ausgabe. DE GRUYTER SAUR, Boston (2014)
Jannach, D.: Recommender Systems. An Introduction. Cambridge University Press, Cambridge (2011)
Ricci, F., Rokach, L., Shapira, B. (Hrsg.): Recommender Systems Handbook, 2. Aufl., S. 33. Springer, New York. http://gbv.eblib.com/patron/FullRecord.aspx?p=4096901 (2015a)
Aggarwal, C.C.: Recommender Systems. The Textbook, 1. Aufl, S. 169. Springer, Cham (2016)
Klahold, A.: Empfehlungssysteme. Recommender Systems – Grundlagen, Konzepte und Lösungen, 1. Aufl., S. 42 ff. Vieweg + Teubner/GWV Fachverlage GmbH Wiesbaden, Wiesbaden (IT-Management und -Anwendungen) (2009)
Felfernig, A., Burke, R.: Constraint-based recommender systems: technologies and research issues. In: Fensel, D. (Hrsg.) Proceedings of the 10th International Conference on Electronic Commerce, S. 1–10. ACM, New York (2008)
Plattform Industrie 4.0 (BMWi): Industrie 4.0 Landkarte. https://www.plattform-i40.de/PI40/Navigation/DE/Angebote-Ergebnisse/Industrie-4-0-Landkarte/industrie-4-0-landkarte.html (2020). Zugegriffen: 25. Okt. 2020
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this paper
Cite this paper
Rybski, C., Jochem, R. (2021). Entwicklung eines Empfehlungsassistenten zur Integration von Industrie 4.0-Elementen in Ganzheitliche Produktionssysteme. In: Leyendecker, B. (eds) Qualitätsmanagement in den 20er Jahren - Trends und Perspektiven. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63243-7_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63243-7_3
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-63242-0
Online ISBN: 978-3-662-63243-7
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)