Kultura Synercube a umiejętności współpracy

Abstract

Efektywność organizacji, jak wcześniej wspomniano, jest podstawowym czynnikiem decydującym o jej przetrwaniu. Dlatego też wskaźniki wydajności znajdują się w centrum zainteresowania kierownictwa wysokiego szczebla i są stosowane jako główne kryteria oceny powodzenia każdego menedżera. Także instytucje państwowe pośrednio nadzorują wydajność organizacji, oceniając i kontrolując zobowiązania podatkowe, socjalne i inne.

Oceny te mają sformalizowany charakter, są przeprowadzane w standardowy sposób oraz są stosowane ze względu na ich obiektywizm opracowany przez ludzkość w jej długiej historii. Na przykład, istnieją międzynarodowe i krajowe standardy księgowości i sprawozdawczości finansowej, które określają, w jaki sposób organizacja powinna informować o swoich wynikach finansowych, przepływach środków pieniężnych, kapitale, aktywach, dochodach itd. To samo dotyczy zasobów: organizacja ma obowiązek je ocenić i przedstawić dokładną informację na temat budynków, sprzętu, terenu, złóż minerałów. Istnieją również standardy oceny zasobów ludzkich, uwzględniających wykształcenie, profesjonalizm, doświadczenie, motywację itp.

Kryteria te są formalne i obiektywne, i dlatego powszechnie rozumiane i uznawane. Mimo iż ich interpretacja może prowadzić do pewnych różnic opinii, ogólne ich rozumienie jest uniwersalne we wszystkich krajach i organizacjach. Pojęcia wysokiej lub niskiej wydajności, poprawnych lub błędnych informacji, oraz poziomu profesjonalizmu czy motywacji są wszędzie takie same.