Zusammenfassung
Unter Beachtung der Besonderheiten der Branchenlogik und dem einheitlichen Verständnis von der Digitalisierung der Bauwirtschaft, werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Hemmnisse in der Industrie überwunden werden können und wie die digitale Transformation zur Lösung herangezogen und integriert werden kann. Die Digitalisierung sollte dabei keinem Selbstzweck dienen sondern konkret die Herausforderungen lösen, welche auf die Bauwirtschaft und deren Unternehmen und Einrichtungen sowie deren Mitarbeitenden einwirken. Um die Lösungsvorschläge möglichst konkret darzustellen, werden diese jeweils in die Beteiligten Gruppen aus Planung, Produktion, Bau, Betrieb und StartUp-Unternehmen unterschieden und eingehend untersucht. Das Ziel von Kap. 5 besteht darin, einen zielgerichteten Vorschlag für sämtliche Unternehmen zu unterbreiten, welche in die digitale Transformation eingebunden sind und welche Anforderungen und Möglichkeiten sich daraus ergeben.
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Notes
- 1.
Vgl. BMVI (2015) – Stufenplan Digitales Planen und Bauen. Einführung moderner, IT-gestützter Prozesse und Technologien bei Planung, Bau und Betrieb von Bauwerken.
- 2.
Vgl. BIM Deutschland (2022): Bereichsübergreifende Muster AIA- Muster-Auftraggeber-Informationsanforderungen), S. 9
- 3.
BIM Deutschland (2022): Bereichsübergreifende Muster AIA- Muster-Auftraggeber-Informationsanforderungen), S. 11.
- 4.
Vgl. Denzer, Odemer, Schwarzwälder (2022) Bauwirtschaft (Hrsg. Sundenmeier) – Untersuchung des baulogistischen Zeitanteils in der Bauausführung und dessen Einfluss auf die Kalkulation, Werner Verlag, S. 12 ff.
- 5.
Ebenda.
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Schwarzwälder, H. (2023). Wege aus der Branchenlogik durch Digitalisierung (Was wir tun können). In: Die digitale Bauwirtschaft - Wege aus der Branchenlogik . Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-40561-8_5
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