Zusammenfassung
Unter dem Begriff „New Work“ bzw. „New Ways of Working“ werden vielfältige Szenarien einer zukunftsorientierten Arbeitswelt diskutiert. Hierzu zählen nicht zuletzt Bürowelten, die Agilität und Produktivität von Unternehmen steigern, die Arbeitgeberattraktivität bei Beschäftigten aller Generationen sichern sowie deren Wohlbefinden fördern sollen. Verbunden sind damit nicht nur strukturell-architektonische Neuerungen. New Work berührt wesentliche Fragen der Führung, der Zusammenarbeit sowie der Kommunikation und bedingt damit einen tiefgehenden unternehmenskulturellen Wandel in der Organisation. Ausgehend von der Analyse wesentlicher Trends bei der Gestaltung flexibler und attraktiver Arbeitswelten skizziert der Beitrag zentrale Elemente und Voraussetzungen innovativer Konzepte von Büroarbeit. Sodann wird aufgezeigt, wie der Übergang von tradierten Büro-Konfigurationen zu zukunftsfähigen Arbeitsumgebungen erfolgreich gelingen kann.
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Notes
- 1.
Vergleiche hierzu das Springer Gabler Essential „Gestaltung agiler Arbeitswelten“, (Klaffke 2019).
- 2.
Vergleiche hierzu den Beitrag von Klaffke in Kap. 1 dieses Bands.
- 3.
Vergleiche zu den Entwicklungsstufen des modernen Büros Kohlert (2016).
- 4.
Die nicht genutzte Zeit von Büroräumen entfällt unter anderem auf arbeitsfreie Stunden (üblicherweise 19:00–7:00 Uhr), arbeitsfreie Tage (Samstag und Sonntag), Urlaub und sonstige Abwesenheiten.
- 5.
Der Begriff „Serendipität“ (englisch: Serendipity) bezieht sich auf ein persisches Märchen, in dem drei Prinzen auf ihrer Reise durch Sri Lanka („Serendip“) viele zufällige und unerwartete Entdeckungen machen. Grundlegend bekannt ist das Serendipitäts-Konzept im Arbeitsalltag nicht zuletzt aus strukturierten Brainstorming-Meetings.
- 6.
Vergleiche zur Darstellung besonders relevanter arbeitsrechtlicher Fragestellungen den Beitrag von Artur Kühnel in Klaffke (2019).
- 7.
Vergleiche zu einer ausführlichen Darstellung der Anforderungen an die Informations- und Kommunikationstechnologie den Beitrag von Stefan Klaffke in Klaffke (2019).
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Klaffke, M. (2022). New Work – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeits- und Bürowelten. In: Klaffke, M. (eds) Generationen-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38649-8_9
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