Zusammenfassung
Eine ganzheitliche Reifegrad-Analyse sowie Planung und Steuerung ist essenziell für einen erfolgreichen digitalen Wandel. Hierfür sind alle wesentlichen Dimensionen und Aspekte der Digitalisierung zu betrachten. Für jede Dimension sind Lösungen auszuwählen und diese zu einem passgenauen Digitalisierungs-Framework zusammenzustellen. In diesem Kapitel finden Sie die wesentlichen Dimensionen und Aspekte und eine Übersicht von Lösungsbausteinen für alle relevante Aspekte.
Was für den einfachen Menschen ein Stein ist, ist für den Wissenden eine Perle.
Dschelal ed-Din Rumi (1207–1273), persischer Mystiker und Dichter
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Notes
- 1.
Für „A“ werden auch andere Bedeutungen verwendet, wie z. B. aktivitätenorientiert.
Literatur
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Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
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itSMF und ISACA: Praxishandbuch. ITIL-COBIT-Map**. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der IT-Standards. 1. Auflage. Symposion Publishing, Düsseldorf 2008
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Keuper, F.; Schomann, M.; Grimm, R. (Hrsg.): Strategisches IT-Management. Management von IT und IT-gestütztes Management. 1. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2008
Osterwalder, A.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 1. Auflage. Campus, 2011
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Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen, 2016
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Hanschke, I. (2021). Lean Digitalisierungs-Framework. In: Digitaler Wandel – lean & systematisch. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32144-4_3
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