Die Privatisierung des Militärs

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Militärsoziologie – Eine Einführung
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Zusammenfassung

Aus der Sicherheitspolitik sind Private Militär- und Sicherheitsfirmen (PMSFs) nicht mehr wegzudenken. Sowohl in der inneren Sicherheit, im Bereich der Objekt- und Personensicherung, der Aufklärung und Datenauswertung als auch in der äußeren Sicherheit, im Schutz von Diplomatinnen und Diplomaten, der Unterstützung militärischer Einsätze durch Transportkapazitäten, Objekt und Personenschutz, Aufklärung, Training und Beratung sind die Firmen aktiv. Der vorliegende Beitrag befasst sich vorrangig mit der Privatisierung der auswärtigen Sicherheitspolitik, die seit den 1990er Jahren enorm zugenommen hat.

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Notes

  1. 1.

    Dieser Beitrag behandelt nicht die Privatisierung im Bereich innerer Sicherheit.

  2. 2.

    Vgl. die Daten von Statista: https://www.statista.com/statistics/323113/distribution-of-the-security-services-market-worldwide/ (letzter Zugriff: 28.02.2021).

  3. 3.

    Vgl. zur Rekrutierungspraxis die Studien von van Meegdenburg (2017) zu globalen Marktstrukturen und von Swed et al. (2020) zu demographischen Eigenschaften von PMSF-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

  4. 4.

    Siehe hierzu für den deutschen Fall die Analysen von Bundestagsdebatten und Erklärungen der Bundesregierung in Krahmann und Friesendorf (2011) und Schneiker und Joachim (2018).

  5. 5.

    Studien, die sich mit Privatisierung der inneren Sicherheit beschäftigen, zeigen, dass eine Angleichung der professionellen Standards zwischen privaten (ökonomische Profitlogik) und hoheitlichen Akteuren (Logik demokratischer Kontrolle) eher unwahrscheinlich ist und damit Konflikte vorprogrammiert sind (z. B. Hirschmann 2018).

  6. 6.

    Siehe u. a. die Synopsis bei Corpwatch unter: http://www.corpwatch.org/article.php?id=11285 (letzter Zugriff: 07.03.2021).

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Deitelhoff, N., Geis, A. (2023). Die Privatisierung des Militärs. In: Leonhard, N., Werkner, IJ. (eds) Militärsoziologie – Eine Einführung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30184-2_7

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