résumé
Les différents acteurs transigent souvent quand ils prennent des décisions stratégiques dans un système de coopération. Généralement, ces décisions ne coïncident pas totalement avec leurs intérêts. Cependant, leurs conséquences persistent parfois plus longtemps et sont plus fondamentales que ce que les responsables de ces décisions peuvent penser au moment de les prendre.
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GIZ GmbH. (2015). Facteur de réussite Stratégie. In: La Gestion des Coopérations dans la Pratique. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07892-8_4
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