Zusammenfassung
Nach der Darstellung des methodischen Vorgehens werden im folgenden Kapitel die Ergebnisse der empirischen Analyse vorgestellt. Entlang der drei Ebenen des entwickelten Krisenkommunikationsmodells wird dabei zunächst die Wirkung situativer Krisenkommunikation auf Vertrauenswürdigkeit diskutiert (Kapitel 5.1). Im Fokus der Analyse stehen die rhetorische Botschaftsstrategie der Übereinkunft sowie die Strategie aktiver Krisenkommunikation. Daran schließt sich das Kapitel zur integrierten Krisenkommunikation an, in dem gezeigt wird, welche Rolle disintegrierte Kommunikation sowie ein mangelnder Beleg von Krisenkompetenz beim Erhalt von Vertrauenswürdigkeit spielen (Kapitel 5.2). Kapitel 5.3 untersucht schließlich das Postulat strategischer Krisenkommunikation und zeigt die Wirkung auf, die unmittelbare und mittelbare Verantwortung auf die Zuschreibung von Vertrauendwürdigkeit haben. Da in dieser Analyse die zwei Ausprägungen der gleichen Kommunikationsstrategie getestet werden, ist in der Darstellung der Ergebnisse hier zusätzlich ein direkter Vergleich der Strategien möglich (Kapitel 5.3.3).
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© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Thießen, A. (2011). Ergebnisse der empirischen Analyse. In: Organisationskommunikation in Krisen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93372-6_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93372-6_5
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18239-1
Online ISBN: 978-3-531-93372-6
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