Zusammenfassung
Der Prozeß strategischer Planung dient einer Bank zur langfristigen, den Kurs bestimmenden Zielsetzung, als Rahmen für Maßnahmen und als Mittel, den Fortschritt beim Erreichen gesteckter Ziele zu steuern und zu überwachen. Er beinhaltet die schwerwiegende Entscheidung zwischen mehreren Wahlmöglichkeiten, das Setzen von Prioritäten, die Allokation von Ressourcen und das Festlegen von Verantwortlichkeiten.
Die Planung ist die beste, die so nahe wie möglich am Kunden erfolgt — Jack Heilshorn, Citibank
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Davis, S.I. (1989). Der strategische Kurs. In: Spitzenleistungen in Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87494-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87494-8_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-14732-3
Online ISBN: 978-3-322-87494-8
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