Zusammenfassung
Moderne Unternehmenskommunikation ist Führungsaufgabe. Nur wer seine Kommunikationsaufgaben erfüllt, wird langfristig die Akzeptanz seines Unternehmens und damit letztlich auch dessen wirtschaftliche Basis sichern können. Zur Umsetzung dieser Ziele sind strategisch angelegte, integrierte und erfolgskontrollierte Konzepte notwendig, die alle Kommunikationsaktivitäten eines Unternehmens bündeln und koordinieren. Dabei ist es sinnvoll, einen sozialwissenschaftlichen Datenkranz zu erarbeiten.
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Anmerkungen
Vgl. Grunig, James/Hunt, Todd, Managing Public Relations, New York 1984; Grunig, James, Research in the Strategie Management of Public Relations, in: International Public Relations Review, Herbst 1987, S. 28–32.
Pavlik, John V., Public Relations. What Research Tells Us, Newbury Park 1987, S. 115f.
Vgl. Kohtes, P.J./Klewes, J., Kompetenz-Erfolgsfaktor Image, Düsseldorf 1988.
Vgl. ebenda.
Beispiele hierfür finden sich bei: Spindler, Gert, Das Unternehmen in kritischer Umwelt, Frankfurt/Wiesbaden 1987; Apitz, Klaas, Konflikte, Krisen, Katastrophen, Frankfurt/Wiesbaden 1987.
Vgl. Schulze-Fürstenow, G., PR-Perspektiven, Neuwied 1988, S. 11.
Schaffir, zitiert nach Caropreso, F., Getting Value from Strategie Planning, New York 1988.
Vgl. hierzu auch Haseloff, O.W., aaO.
Vgl. hierzu auch Grunig, James/Hunt, Todd, aaO.
Vgl. Koschnik, W.J., Standardlexikon für Marketing, München 1987, S. 488.
Vgl. Meyer, U./Lutkat, J., Ein ganzes Volk von elf Typen, in: werben und verkaufen, 31/1986.
Vgl. Grunig, James/Hunt, Todd, aaO.
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© 1989 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main und Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Beger, R., Gärtner, HD., Mathes, R. (1989). Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation. In: Unternehmenskommunikation. Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6_2
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Publisher Name: Gabler Verlag
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