Zusammenfassung
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie die Unternehmenskommunikation einfach und schnell reengineeren und damit fit für die Zukunft machen können. Bei diesem Vorgehen wird stets darauf geachtet, dass keine erheblichen zusätzlichen Investitionen erforderlich sind, die Kosten auf ein Minimum reduziert werden und Synergien optimal genutzt werden. Darüber hinaus wird besonderer Wert darauf gelegt, dass alle Maßnahmen möglichst mit vorhandenen internen Kompetenzen und Ressourcen umgesetzt werden können. Zu Beginn des Bereichs wird das Maturity Model für Corporate Communication beschrieben. Darauf aufbauend wird die Corporate Communication Excellence Journey mit den einzelnen Phasen und Aktivitäten detailliert beschrieben, sodass Sie mit diesem Modell fokussiert vorgehen und Ihre Fortschritte messen können.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
https://cdpnc.eu/. Abgerufen am: 22. November 2022.
Literatur
Bacon, A. (2023). In U. G. Seebacher (Ed.), Strategic Account-based Marketing: How to tame this beast (B2B Marketing ed.). Management for Professionals. Springer.
Deeken, M., & Fuchs, T. (2018). Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung: Praktische Erkenntnisse und Gestaltungshinweise für die Bankenbranche. Springer Gabler.
Frei, F., & Morriss, A. (June, 2020) Unleashed. The unapologetic leader's guide to empowering everyone around you. Harvard Business Review.
Seebacher, U., & Voigt, T. (2023). Sales Channel Management: Ein kostengünstiges Quick-Win-Showcase für externe Salesforce Excellence. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Halb, F., & Seebacher, U. G. (2023). Benutzererfahrung und Touchpoint Management: Ein Touchpoint Performance Management Toolkit für die Buyer Journey. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Hannig, U., & Seebacher, U. (2022). Marketing- und Vertriebsautomatisierung: Grundlagen-Tools-Implementierung. Alles, was Sie wissen müssen. Springer.
Hofert, S. (2018). Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, die Zukunft der Arbeit gestalten. Springer Gabler.
Klaus, L. (2023). Marketing-Automatisierung: Erforschung des Prozessmodells für die Implementierung. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Körner, A. (2021). Roadmap zur Marketing-Automatisierung. In U. Hannig (Hrsg.), Marketing- und Vertriebsautomatisierung. Springer Gabler.
Kosuniak, Ł. (2023). Content-Marketing-Prozess: Embrace art and science. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Negovan, M., & Seebacher, U. G. (2023). 365 Tage B2B Marketing Turnaround: Ein faktenbasierter, kugelsicherer Leitfaden für die Praxis. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Mornati, F. (2020). Vilfredo Pareto: Eine intellektuelle Biographie Band III, von der Freiheit zur Wissenschaft (1898–1923). Palgrave Macmillan.
Oess, A. (1995). Totales Qualitätsmanagement: Die ganzheitliche Qualitätsstrategie. Springer Gabler.
Peter, L., Hull, R., & Jungblut, M. (2001). Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Inkompetenten. Rowohlt Taschenbuch.
Ringwald, B. (2023). Digitales Lead Capturing auf Messen: Den kostengünstigen Quick-Win-Generator verstehen. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Romero-Palma, M. (2023). Die Wahl der richtigen Marketing-Automatisierungsplattform: Eine KMU-Erfolgsgeschichte. In U. G. Seebacher (Ed.), B2B Marketing. Management für Profis. Springer.
Sanderson, A. (2021). Marketingautomatisierung führt zu Prozessoptimierung. In U. Hannig (Hrsg.), Marketing- und Vertriebsautomatisierung. Springer Gabler.
Seebacher, U. (2020). Template-based Management: Ein Leitfaden für eine effiziente und wirkungsvolle Berufspraxis. AQPS.
Seebacher, U. (2021a). Predictive Intelligenz für datengetriebene Manager: Prozessmodell, Assessment-Tool, IT-Blueprint. Kompetenzmodell und Fallstudien: Springer.
Seebacher, U. G. (2021b). Vorlagenbasiertes Management: Ein Leitfaden für eine effiziente und wirkungsvolle Berufspraxis. Springer.
Seebacher, U. (2021c). Datengetriebenes Management: Eine Fibel für moderne Unternehmensentscheidungen. AQPS.
Seebacher, U. G. (2023a). Der B2B MarTech 10.000 zwischen Aggregation und Atomisierung. In U. G. Seebacher (Hrsg.), Praxishandbuch B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Seebacher, U. G. (2023b). Das B2B-Marketing-Ökosystem: Orientierung in der Welt der bunten B2B-Begriffe! In U. G. Seebacher (Hrsg.), Praxishandbuch B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Seebacher, U. G. (2023c). Das B2B-Marketing-Reifegradmodell: Wie der Weg zum Ziel aussieht! In U. G. Seebacher (Hrsg.), Praxishandbuch B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Strohmeier, L. (2023). Zentrale Business Intelligence: Ein schlanker Entwicklungsprozess für KMU. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Trummer, B. (2023). Conversion-Rate-Optimierung – Was B2B vom B2C Label Minimal Fashion und dessen 6-Wochen-Erfolgsstory von 0 auf 100.000 € lernen kann. In: U. G. Seebacher (Hrsg.), Praxishandbuch B2B Marketing. Management für Profis. Springer.
Volk, S.C., & Buhmann, A. (2023). “Measurement and evaluation in the digital age: Challenges and opportunities for corporate communication”. In V. Luoma-aho & M. Badham (Eds.), Handbook of digital corporate communication, Edward Elgar.
Wenger, S. (2023). Erfolgreiches Leadmanagement: Jetzt kann uns nichts mehr aufhalten. In U. G. Seebacher (Hrsg.), B2B-Marketing. Management für Profis. Springer.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG
About this chapter
Cite this chapter
Seebacher, U. (2024). Das Prozessmodell zur Transformation der Unternehmenskommunikation. In: Unternehmenskommunikation neu gestalten. Springer Gabler, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-37701-3_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-37701-3_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Cham
Print ISBN: 978-3-031-37700-6
Online ISBN: 978-3-031-37701-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)