Zusammenfassung
Wer sich mit dem Thema Energie auseinandersetzt, kommt nicht umhin, auch sein Denken zu erneuern und dabei nicht nur „The German Energiewende“ zu berücksichtigen, sondern auch das globale Umfeld.
Leider führen der fehlende ganzheitliche Blick und das unzureichende Wissen über die Chancen der Energiewende, mangelndes Kapital, Unsicherheit in der Kommunikation und fehlende Organisationsstrukturen dazu, dass viele Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Energiebereich häufig noch nicht oder nicht richtig umgesetzt werden. Der Beitrag zeigt, dass es in Zukunft darauf ankommen wird, Komplexität richtig zu managen und die Einzelfaktoren nachhaltig zu verbinden.
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Literatur
Hildebrandt A (2015) Was hat Energiesparen mit Freundschaft zu tun http://www.huffingtonpost.de/../../alexandra-hildebrandt/energie-sparen-freundschaft_b_6760896.html
Kraus K (2015) Freundschaft. Geschichten von Nähe und Distanz. Fischer Verlag, Frankfurt a. M.
Lang S (2014) Ziemlich feste Freunde. Blanvalet Verlag, München
Müller T, Schroiff H-W (2013) Warum Produkte floppen. Die 10 Todsünden des Marketings. HAUFE Verlag, Freiburg
Riederle P (2013) Wer wir sind und was wir wollen. Ein Digital Native erklärt seine Generation. KNAUR, München
Scherer H (2012) Glückskinder. Warum manche lebenslang Chancen suchen – und andere sie täglich nutzen. Campus Verlag, Frankfurt a. M.
Scherer H (2013) Jenseits vom Mittelmaß. Unternehmenserfolg im Verdrängungswettbewerb. GABAL Verlag, Offenbach
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Hildebrandt, A. (2016). Umdenken unter Strom. Warum die Energiewende auch im Kopf stattfinden muss. In: Hildebrandt, A., Landhäußer, W. (eds) CSR und Energiewirtschaft. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46583-7_45
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