SpringerLink
Log in

Social Entrepreneurship nach dem Hype: Zwischen Konsolidierung, Skalierung und permanenter Innovation.

  • Chapter
  • First Online:
Zwischen gesellschaftlichem Auftrag und Wettbewerb

Part of the book series: Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement ((PSOSO))

Zusammenfassung

Der Beitrag bilanziert die Entwicklung des Diskurses um Social Entrepreneurship sowie dessen realweltliche Relevanz in den deutschsprachigen Ländern. Vor dem Hintergrund der euphorischen Erwartungshaltung des vergangenen Jahrzehnts, mit Hilfe innovativen unternehmerischen Handelns soziale Probleme zu lösen, liefert der Beitrag eine Momentaufnahme des Status quo und gibt einen Ausblick über Möglichkeiten und Grenzen des Ansatzes im deutschsprachigen Kontext. Dafür werden bibliometrische Analysen der Forschungsliteratur durchgeführt, die Entwicklung der Neugründungen sowie die Geschäftsentwicklung von frühen Best-Practice-Fällen analysiert. Darüber hinaus gibt der Beitrag einen Überblick über die neueren politischen Entwicklungen zur Förderung aber auch Einhegung des Social-Enterpreneurship-Gedankens. Im Ergebnis wird eine Konsolidierung des Diskurses, aber auch eine weitere Etablierung erfolgreicher Geschäftsmodelle konstatiert. Die Wachstumsdynamik ist allerdings gebremst, was teils Gründe in der internen Steuerung der Unternehmen, insbesondere aber auch in der begrenzten Offenheit des Feldes und fehlender Kooperationsbereitschaft hat. Wissenschaftlich scheint das Thema Social Entrepreneurship an Attraktivität verloren zu haben, was auch ein positives Zeichen von Normalität sein kann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Subscribe and save

Springer+ Basic
EUR 32.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or Ebook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free ship** worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Notes

  1. 1.

    Dieser Beitrag versucht soweit als möglich die Situation in Österreich, der Schweiz und Deutschland zu erfassen. Ein deutlicher Deutschland-Bias ist auf Grund der Literaturlage und der Herkunft des Autors leider wahrscheinlich.

Literatur

  • Arbeiterwohlfahrt, Deutscher Caritasverband, Deutsches Rotes Kreuz, Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland, Diakonie Deutschland, Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland & Bundesverband Deutsche Startups. (2019). Gesellschaftlicher Fortschritt braucht soziale Innovation.

    Google Scholar 

  • Bornstein, D. (2007). How to change the world. Social entrepreneurs and the power of new ideas. Oxford Univ. Press.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. (2018). Praxisleitfaden Soziales Unternehmertum. BMWi.

    Google Scholar 

  • Bundesregierung (2010). Nationale Engagementstrategie. BMFSFJ.

    Google Scholar 

  • Dees, J. G., & Anderson, B. B. (2006). Framing a theory of social entrepreneurship: Building on two schools of practice and thought. In R. Mosher-Williams (Hrsg.), Research on social entrepreneurship: understanding and contributing to an emerging field (S. 39–66). ARNOVA.

    Google Scholar 

  • Defourny, J., & Nyssens, M. (2010). Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and divergences. Journal of Social Entrepreneurship, 1(1), 32–53.

    Article  Google Scholar 

  • Deutscher Bundestag. (2019). BT-Drucksache 19/7293 Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage „Social Entrepreneurs als Akteure der ökologischen und sozialen Modernisierung der Wirtschaft stärken“. Deutscher Bundestag.

    Google Scholar 

  • Deutscher Bundestag. (2020). Drucksache 19/19493. Antrag der Fraktionen der CDU/CSU und SPD. Soziale Innovationen stärker fördern und Potenziale effizienter nutzen. Deutscher Bundestag.

    Google Scholar 

  • Gonin, M. (2015). Auswirkungen des Social-Entrepreneurship-Trends für das Sozialmanagement in der Schweiz. In B. Wüthrich, J. Amstutz & A. Fritze (Hrsg.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (S. 143–150). VS.

    Google Scholar 

  • Grohs, S. (2010). Modernisierung kommunaler Sozialpolitik. VS.

    Book  Google Scholar 

  • Grohs, S., Schneiders, K., & Heinze, R. G. (2014). Mission Wohlfahrtsmarkt. Institutionelle Rahmenbedingungen, Strukturen und Verbreitung von Social Entrepreneurship in Deutschland. Nomos.

    Google Scholar 

  • Grohs, S., Schneiders, K., & Heinze, R. G. (2015). Social entrepreneurship versus intrapreneurship in the German social welfare state. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44(1), 163–180.

    Article  Google Scholar 

  • Grohs, S., Schneiders, K., & Heinze, R. G. (2017). Outsiders and intrapreneurs. The institutional embeddedness of social entrepreneurship in Germany. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 28(6), 2569–2591.

    Article  Google Scholar 

  • Harzing, A.-W. (2010). The Publish or perish. Your guide to effective and responsible citation analysis. Tarma Software Research Pty Ltd.

    Google Scholar 

  • Heinze, R. G., Schönauer, A.-L., Schneiders, K., Grohs, S., & Ruddat, C. (2013). Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. In S. A. Jansen, R. G. Heinze & M. Beckmann (Hrsg.), Sozialunternehmen in Deutschland (S. 315–346). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Hoogendoorn, B., Pennings, E., & Thurik, R. (2010). What do we know about social entrepreneurship: An analysis of empirical research. International Review of Entrepreneurship, 8(2), 1–47.

    Google Scholar 

  • Jansen, S. A., Heinze, R. G., & Beckmann, M. (Hrsg.). (2013). Sozialunternehmen in Deutschland. VS.

    Google Scholar 

  • Kerlin, J. A. (2006). Social enterprise in the United States and Europe: Understanding and learning from the differences. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 17(3), 246–262.

    Article  Google Scholar 

  • Kerlin, J. A. (2013). A comparative analysis of the global emergence of social enterprise. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 21(2), 162–179.

    Article  Google Scholar 

  • KfW. (2019). Social Entrepreneurs in Deutschland: Raus aus der Nische – 154.000 „junge“ Sozialunternehmer im Jahr 2017. KfW Research Fokus Volkswirtschaft Nr. 238. KfW.

    Google Scholar 

  • Mair, J. (2020). Social entrepreneurship: Research as disciplined exploration. In W. W. Powell & P. Bromley (Hrsg.), The nonprofit sector. A research handbook (3. Aufl., S. 333–357). Stanford Univ. Press.

    Google Scholar 

  • Obuch, K., & Grabbe, C. (2019). Sozialunternehmertum und Social Entrepreneurship in Deutschland: Change Maker im Kommen? In M. Freise & A. Zimmer (Hrsg.), Zivilgesellschaft und Wohlfahrtsstaat im Wandel (S. 143–168). VS.

    Google Scholar 

  • Rey-Martí, A., Ribeiro-Soriano, D., & Palacios-Marqués, D. (2016). A bibliometric analysis of social entrepreneurship. Journal of Business Research, 69(5), 1651–1655.

    Article  Google Scholar 

  • Scheuerle, T., Gänzel, G., Knust, R., & Then, V. (2013). Social Entrepreneurship in Deutschland – Potentiale und Wachstumsproblematiken. CSI; KfW.

    Google Scholar 

  • Schneider, H., & Maier, F. (2013). Social Entrepreneurship in Österreich. Working Paper. Wirtschaftsuniversität Wien.

    Google Scholar 

  • Schneiders, K. (2018). Social Entrepreneurship als neues Leitbild der Sozialpolitik? In W. Grillitsch, P. Brandl & S. Schuller (Hrsg.), Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft (S. 345–358). VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schneiders, K. (2020). Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit. Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • SEND. (2020). Deutscher social entrepreneurship monitor 2019. SEND.

    Google Scholar 

  • Spiess-Knafl, W., Schües, R., Richter, S., Scheuerle, T., & Schmitz, B. (2013). Eine Vermessung der Landschaft deutscher Sozialunternehmen. In S. A. Jansen, R. G. Heinze & M. Beckmann (Hrsg.), Sozialunternehmen in Deutschland (S. 21–34). VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Teasdale, S. (2011). What’s in a name? Making sense of social enterprise discourses. Public Policy and Administration, 27(2), 99–119.

    Article  Google Scholar 

  • Unterberg, M., Richter, D., Jahnke, T., Spiess-Knafl, W., Sänger, R., & Förster, D. (2015). Herausforderungen bei der Gründung und Skalierung von Sozialunternehmen. BMWi.

    Google Scholar 

  • Yang, K., & Meho, L. I. (2006). Citation analysis: A comparison of google scholar, scopus, and web of science. Proceedings of the American Society for Information Science and Technology, 43(1), 1–15.

    Article  Google Scholar 

  • Zern-Breuer, R. (2021). Innovationslabore als Experimentierfelder für die digitale Verwaltung? In M. Seckelmann & M. Brunzel (Hrsg.), Handbuch Onlinezugangsgesetz. Springer.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer/Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Speyer, Deutschland

    Stephan Grohs

Authors
  1. Stephan Grohs
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Stephan Grohs .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Department Soziale Arbeit, Berner Fachhochschule BFH, Bern, Schweiz

    Christoph Gehrlach

  2. Department Soziale Arbeit, Berner Fachhochschule BFH, Bern, Schweiz

    Matthias von Bergen

  3. Department Soziale Arbeit, Berner Fachhochschule BFH, Bern, Schweiz

    Katharina Eiler

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Grohs, S. (2022). Social Entrepreneurship nach dem Hype: Zwischen Konsolidierung, Skalierung und permanenter Innovation.. In: Gehrlach, C., von Bergen, M., Eiler, K. (eds) Zwischen gesellschaftlichem Auftrag und Wettbewerb. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35381-0_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35381-0_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-35380-3

  • Online ISBN: 978-3-658-35381-0

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation