Zusammenfassung
Aktuelle Entwicklungslinien in unserer Arbeitswelt wie die fortschreitende Digitalisierung und Spezialisierung begünstigen eine individualisierte Arbeitsausführung. Durch geringe Kooperationsmöglichkeiten innerhalb der Arbeit kann es zu negativen Auswirkungen auf die psychische Gesundheit kommen, weil soziale Unterstützungsmöglichkeiten fehlen und die Gefahr von persönlicher Überlastung steigt. Die Bildung von Arbeitstandems oder ‚Back-up’s‘ (zum Beispiel Vertretungsregelungen) stellen erfolgsversprechende Kooperationsansätze dar, um auch bei zunehmender Einzelarbeit soziale und instrumentelle Supportstrukturen sowie Entlastungsmöglichkeiten zu gewährleisten. Im Beitrag werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, wie Kooperationsstrukturen auf Basis von Arbeitstandems aussehen können und was bei der Zusammensetzung derartiger Minigruppen zu berücksichtigen ist.
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Gerlmaier, A. (2019). Arbeitstandems. In: Gerlmaier, A., Latniak, E. (eds) Handbuch psycho-soziale Gestaltung digitaler Produktionsarbeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26154-2_20
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