Zusammenfassung
Die SWOT-Analyse wurde in der Betriebswirtschaftslehre für das strategische Management von Unternehmen entwickelt. Aus der Gegenüberstellung der internen Faktoren (Stärken und Schwächen) und der externen Faktoren (Chancen und Bedrohungen) wird schnell und einfach ein ganzheitliches Bild der Unternehmenssituation gewonnen. Die Methode wird auch in vielen anderen sozialwissenschaftlichen Disziplinen eingesetzt. Der Beitrag zeigt und vergleicht den Einsatz dort und in der Betriebswirtschaft anhand von Beispielen. Aus Sicht der Autoren wird das Potenzial der SWOT-Analyse in den Sozialwissenschaften bisher nur teilweise ausgeschöpft, was sowohl an der Methodik als auch an dem Verzicht auf die Ableitung von Handlungsoptionen liegt. Ein Vorteil der SWOTAnalyse liegt in der Möglichkeit, sie nur von Experten und/oder in einer partizipativen Form mit unterschiedlichen Interessengruppen durchzuführen. Auf diese Weise lässt sie sich an unterschiedliche Situationen und Zielsetzungen anpassen. Für den Einsatz der SWOT-Analyse und ihre Durchführung werden Empfehlungen gegeben.
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Wollny, V., Paul, H. (2015). Die SWOT-Analyse: Herausforderungen der Nutzung in den Sozialwissenschaften. In: Niederberger, M., Wassermann, S. (eds) Methoden der Experten- und Stakeholdereinbindung in der sozialwissenschaftlichen Forschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01687-6_10
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