Abstract
Verticale taakspecialisatie brengt een scheiding aan tussen de uitvoering van taken en het nemen van beslissingen daarover. Leiding en planning worden daardoor een aparte taakstelling naast de uitvoering van werkzaamheden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 B. Kapteyn, Molenhoek
About this chapter
Cite this chapter
Kapteyn, B. (2001). Verticale taakspecialisatie. In: Organisatietheorie voor non-profit. Methodisch werken. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-9297-1_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-9297-1_3
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-2854-3
Online ISBN: 978-90-313-9297-1