Zusammenfassung
Zur zielgerichteten Umsetzung der in Kap. 3 aufgezeigten Aufgaben in der Beschaffung müssen organisatorische Rahmenbedingungen definiert und ihre Organisation im Unternehmen muss gestaltet werden. Die grundlegenden Elemente der Organisation eines Unternehmens sind Subjekte (i. d. R. Personal), Arbeitsmittel (allg. Ressourcen) und Objekte (an denen zielbezogen Tätigkeiten zur Erfüllung einer Aufgabe zu erbringen sind). Diese Elemente werden bei der Ausführung von Tätigkeiten kombiniert, indem die Subjekte unter Verwendung von Arbeitsmitteln an den Objekten Verrichtungen ausführen.
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Notes
- 1.
Küpper (1979).
- 2.
Küpper (1979).
- 3.
Vahs (2007).
- 4.
Wildemann (2008).
- 5.
Vahs (2007).
- 6.
Vahs (2007).
- 7.
Kosiol (1976).
- 8.
Vahs (2007).
- 9.
Jung (2010).
- 10.
Hartmann (1997).
- 11.
Küpper (1979).
- 12.
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- 13.
Hammer und Champy (1994).
- 14.
Hammer und Champy (1994).
- 15.
Hammer (1997).
- 16.
Vahs, Dietmar (2007).
- 17.
Kieser und Kubicek (1992).
- 18.
Schulte, Christof (2005).
- 19.
Large (2009).
- 20.
Fröhlich et al. (2010).
- 21.
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- 22.
Schulte, Christof (2005).
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Picot et al. (1997) und in Anlehnung an Picot Arnold et al. (2007).
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Arnolds et al. (2010).
- 25.
Wildemann (2008)
- 26.
Techpilot (2015).
- 27.
Large (2009).
- 28.
Wildemann (2008)
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- 30.
Hartmann (1997).
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Reinelt (2010).
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Laux (2003).
- 33.
Hartmann (1997).
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Melzer-Ridinger (2008).
- 35.
Gudehus (2004).
- 36.
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Hartmann (1997).
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Wildemann (2008).
- 41.
Large (2009).
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Laux et al. (2003).
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- 44.
Arnolds (2010).
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Large (2009).
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Beckmann, H. (2023). Organisation der Beschaffung. In: Grundkurs Beschaffungsmanagement. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39125-6_9
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Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
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