Unternehmen Steche: Wie moralisch wirkendes Handeln Interessenverfolgung ermöglicht

Zusammenfassung

Im Unternehmen Steche spielten moralische Argumente anfangs keine Rolle. Denn die Rendite war so niedrig, dass auch Arbeitnehmervertreter Konzessionen der Beschäftigten befürworteten. Ob diese moralisch angebracht waren, stand nicht zur Debatte, denn zunächst musste Steches bevorstehender Konkurs vermieden werden. Als die Geschäftsleitung dann aber Produktion verlagern wollte, obwohl die Arbeitnehmer schon Konzessionen geleistet hatten und sie vorher das Gegenteil versprochen hatte, stimmte der Betriebsrat keinen Einschnitten mehr zu, obwohl das Unternehmen sie nötiger denn je hatte. Eher hätte der Betriebsrat nun eine Insolvenz in Kauf genommen, als weitere Zugeständnisse gegenüber dem wortbrüchigen Vorstand zu machen. Nachdem allerdings der unbeliebte Vorstand ausgetauscht worden war, stimmte der Betriebsrat den Konzessionen zu, die er vorher vehement bekämpft hatte. Der Fall Steche zeigt darum, dass Arbeitnehmervertreter nicht unbedingt dann Konzessionen zustimmen, wenn ein Unternehmen in einer schwierigen Situation ist, sondern wenn sie Konzessionen für moralisch vertretbar halten. Insofern kann eine Geschäftsleitung vor allem dann mit wirtschaftlich effizienter Kooperation rechnen, wenn sie ihre Forderungen als moralisch angemessen präsentiert.